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  17 kB (3124 palabras) - 00:02 29 ago 2023
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  La organización hace posible las actividades complejas en las que los miembros de una socie
  15 kB (2374 palabras) - 16:59 1 oct 2020
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  La habilidad o capacidad distintiva busca de identificar aquello que una organización social sabe hacer extraordinariamente bien, la distingue de las demás que La formulación de la estrategia de una organización se puede hacer de dos maneras: la más común es empezar por un análisis d
  3 kB (555 palabras) - 16:35 5 jul 2023
• Riesgos del proyecto en una organización social
  …er el ámbito y entorno del problema, como también el ambiente operacional (organización, gente, estructuras de poder, etc.)  y, finalmente es importante tener una |Derivados de las personas o la organización, enfermedades, falta disponibilidad, desvinculación, muerte, cambios de ej
  10 kB (1645 palabras) - 16:50 3 ago 2023
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  La reunión de Seattle del 30 de noviembre al 3 de diciembre de la Organización Mundial de Comercio (OMC) terminó sin que los países en desarrollo y los
  1 kB (197 palabras) - 18:43 14 jul 2011
• Implementación de las políticas internas dentro de la organización
  Generalmente, las políticas dentro de una organización se entienden como “las acciones de gobierno o los programas que se ponen …rma conjunta en la búsqueda de aquello que es considerado lo mejor para la organización.
  32 kB (5277 palabras) - 16:45 23 ago 2023
• Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
  …la Agricultura] (FAO, siglas de Food and Agriculture Organization) es una organización específica de la ONU, creada el 16 de octubre de 1945, en la ciudad de Que
  2 kB (390 palabras) - 21:15 23 sep 2011
• ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia en una organización social?
  …alinea nuestra estructura con los objetivos y con el pacto cultural de la organización. Se constituye de esta forma en una línea rectora de la cual podremos dedu …objetivos: el más importante constituye el cumplimiento de la Misión de la organización social.
  9 kB (1493 palabras) - 14:48 14 jul 2023
• Resumen Módulo 10 organizaciones sociales: Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social
  …zaciones sociales: Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social''' 1.     [[¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia en una organización social? ‎]]
  15 kB (2272 palabras) - 17:45 17 jul 2023
• Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social
  Los momentos de cambio generan mucho malestar en los integrantes de una organización, e instancias de gran preocupación y angustia, mucho más aún en estos ti …lo tanto, es muy importante reducir estos “ruidos” al máximo, para que la organización pueda continuar con sus operaciones como de costumbre y avanzar en el camin
  3 kB (453 palabras) - 16:41 12 jul 2023
• Resumen Módulo 16 organizaciones sociales: Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social
  …sociales: Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social''' 4.   [[Organización del Workshop]].
  16 kB (2291 palabras) - 22:56 30 ago 2023
• Resumen Módulo 8 organizaciones sociales: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social
  '''Módulo 8: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social''' …ganización social|Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la.organización social]]
  3 kB (474 palabras) - 17:39 12 jul 2023
• Resumen Módulo 7 organizaciones sociales: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social
  '''Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social''' …debe constar su nombre, si persigue o no fines de lucro, y de qué clase de organización se trata), a qué se dedica, dónde desempeña su labor.
  5 kB (828 palabras) - 23:09 25 sep 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación
  '''Módulo 19 organizaciones sociales- Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación''' …la correcta elaboración y redacción del “Plan estratégico integrado de la organización social” es la tarea central de este Taller, por lo tanto, deberemos dedic
  4 kB (604 palabras) - 17:37 5 sep 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la organización social” en sociedad
  …nto para presentarlo en sociedad. Invitaremos a todos los directivos de la organización, los profesionales que participaron del Taller de estrategia y liderazgo y …y planificación, y será el anuncio del comienzo de una “nueva era” para la organización.
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  …n forma consensuada aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la organización y el listado de valores que forman parte del pacto cultural. …ación mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.''
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 10 - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social
  …aciones sociales - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social''' …ción; y la relación entre dichos pilares y la Estrategia Corporativa de la organización, a través de los procesos de Conversión, Impulsión, Gestión por objetiv
  2 kB (308 palabras) - 17:51 17 jul 2023
• Resumen Módulo 9: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización.
  …s temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización.'''
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización
  '''Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización''' …ciales]] intentaremos descubrir el ciclo de vida en el que se encuentra la organización hoy.
  2 kB (370 palabras) - 16:30 10 jul 2023
• Resumen Módulo 11 organizaciones sociales: Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social
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  18 kB (2875 palabras) - 21:08 17 jul 2023
• Resumen Módulo 9 organizaciones sociales: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social
  …s temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social'''
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• Resumen Módulo 15 organizaciones sociales: Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social
  …a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización''' …lave para ayudar a alinear la gestión y la planificación estratégica de la organización.
  17 kB (2629 palabras) - 16:15 28 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 8 - Definición de aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización
  …8 - Definición de aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización''' …r lo tanto, es muy importante reducir estos “ruidos” al máximo para que la organización pueda continuar con sus operaciones como de costumbre
  3 kB (558 palabras) - 17:49 12 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social
  '''Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social''' …a actual formulación tanto del Propósito, como la Misión y la Visión de la organización social. Se impone por lo tanto la necesidad de ir en búsqueda de un proces
  5 kB (853 palabras) - 16:34 12 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 11 - Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social
  …– Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social''' …rticipamos. En este sentido, es a partir de identificar los hábitos que la organización decide premiar o castigar cómo define su estilo de management y construye
  5 kB (773 palabras) - 21:15 17 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 16 - Dictado del “Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social”
  …ctado del “Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social”''' ''Este Workshop, y el Plan estratégico integrado de la organización, son las actividades centrales del Taller de liderazgo y estrategia, por lo
  11 kB (1742 palabras) - 16:38 30 ago 2023

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• Misión – Manual de autoevaluación
  '''• ¿Cuál es la Misión de la organización?''' • ¿Qué significado tiene la Misión de la organización para usted?
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  ===== <br> Formación de la Organización Amigos de la Tierra ===== Una organización militante sin fines de lucro dedicada a proteger al planeta de la degradaci
  1 kB (208 palabras) - 01:35 28 jul 2011
• 50 Preguntas frecuentes sobre las organizaciones sociales
  …son los objetivos de ''LA ORGANIZACIÓN'' para este año? En el caso de una organización del sector privado, ¿cuál es la facturación proyectada para este año?'' …ANIZACIÓN?'' ¿Es ''LA ORGANIZACIÓN'' una organización tradicional o es una organización de nuevo paradigma?'''
  5 kB (830 palabras) - 19:00 13 jun 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 10 - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social
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  1 kB (230 palabras) - 21:23 19 jul 2023
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.11- Análisis de contexto interno: Acceso a fuentes de financiamiento
  …ada actividad y sufragarla en el tiempo. Estas fuentes son aquellas que la organización necesita para garantizar la continuidad de sus funciones y obtener el diner El financiamiento es un elemento clave en el éxito de cualquier proyecto u organización, ya que, por una parte, nos permite atravesar con tranquilidad cualquier cr
  2 kB (371 palabras) - 22:05 9 ago 2023
• Objetivos del Workshop para organizaciones sociales
  '''Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social''' Garantizar la competitividad, coopetitividad y crecimiento de la organización a través de una actividad que nos permita identificar y enfrentar ordenada
  1 kB (196 palabras) - 00:19 29 ago 2023
• Se inicia un monitoreo regional de deforestación de la Amazonía
  Los ocho países suramericanos que integran la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica (OTCA) acordaron iniciar en agosto
  200 bytes (33 palabras) - 21:30 28 dic 2011
• OCDE
  …Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) es una organización de cooperación internacional, compuesta por 34 estados, cuyo objetivo es c
  823 bytes (147 palabras) - 22:38 15 ago 2011
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13.1 - Análisis de contexto externo: Posicionamiento, imagen y reputación de marca
  …encias de la sociedad, y estar siempre alineado con nuestro Propósito como organización y reflejar los valores y principios del nuevo paradigma. …a organización y seré comprensivo. Pierde una pizca de la reputación de la organización, y seré implacable”).
  3 kB (520 palabras) - 15:50 14 ago 2023
• Resumen Módulo 8 organizaciones sociales: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social
  '''Módulo 8: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social''' …ganización social|Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la.organización social]]
  3 kB (474 palabras) - 17:39 12 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 11.2 - Manifiesto y Código de ética
  …rincipios e intenciones, que da testimonio de los postulados que abraza la organización en su propósito y misión, e inspira a sus integrantes en el cumplimiento …er una línea de comportamiento uniforme entre todos los integrantes de una organización social. Al incluir instrucciones por escrito, no resulta necesario que un…
  3 kB (500 palabras) - 23:13 19 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento
  …ganización. La principal función de la gestión del conocimiento es que una organización social no deba pasar dos veces por un mismo proceso para resolver de nuevo …efinitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados
  3 kB (447 palabras) - 13:47 15 ago 2023
• Resultados que se esperan alcanzar después del Workshop
  …profundo de las expectativas y las aspiraciones que cada integrante de la organización tiene depositado en la misma. 4.    Formar y capacitar a los altos mandos de la organización.
  960 bytes (146 palabras) - 16:44 21 mar 2023
• Resultados que se esperan alcanzar después del Workshop para organizaciones sociales
  …profundo de las expectativas y las aspiraciones que cada integrante de la organización tiene depositado en la misma. 4.    Formar y capacitar a los altos mandos de la organización.
  959 bytes (143 palabras) - 23:57 28 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 8 - Definición de aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización
  …8 - Definición de aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización''' …r lo tanto, es muy importante reducir estos “ruidos” al máximo para que la organización pueda continuar con sus operaciones como de costumbre
  3 kB (558 palabras) - 17:49 12 jul 2023
• Materiales e insumos para el taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales
  …mbleas del último año (análisis y revisión interna con el número uno de la organización). 2.   Recolección de publicaciones que haya editado la organización en los últimos años: informes, papers, newsletters, libros, etc.
  3 kB (533 palabras) - 19:06 13 jun 2023
• Habilidad distintiva de una organización social
  La habilidad o capacidad distintiva busca de identificar aquello que una organización social sabe hacer extraordinariamente bien, la distingue de las demás que La formulación de la estrategia de una organización se puede hacer de dos maneras: la más común es empezar por un análisis d
  3 kB (555 palabras) - 16:35 5 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.15 - Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad en el sector social
  …análisis exhaustivo para verificar su pertinencia con la estrategia de la organización, y con las estrategias de digitalización a través del uso de herramientas …ado de este módulo, analizaremos la plataforma tecnológica instalada en la organización en su carácter de vector de productividad También analizaremos los conoci
  2 kB (370 palabras) - 20:39 16 ago 2023
• Huella de carbono
  …invernadero (GEI)]emitidos por efecto directo o indirecto de un individuo, organización, evento o producto”. Tal [https://es.wikipedia.org/wiki/Impacto_ambiental …ndares se pueden agrupar dependiendo si la certificación corresponde a una organización o a un producto:
  5 kB (904 palabras) - 02:33 4 jul 2020
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO
  …o que estas prácticas generan en los distintos ámbitos en los que opera la organización. …n abordaje sistémico y transversal a todas las áreas y departamentos de la organización
  3 kB (450 palabras) - 15:43 7 ago 2023
• Reunión de la Organización Mundial del Comercio en Seattle
  La reunión de Seattle del 30 de noviembre al 3 de diciembre de la Organización Mundial de Comercio (OMC) terminó sin que los países en desarrollo y los
  1 kB (197 palabras) - 18:43 14 jul 2011
• Alineamiento cultural de las organizaciones sociales
  …iferentes respecto de aquello que acostumbramos llamar “la realidad” de la organización. …iento cultural que les servirá para aprender a abordar la “realidad” de la organización de forma colectiva, abierta y horizontal, valorando la riqueza que existe…
  3 kB (489 palabras) - 17:04 6 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.2 - Análisis de contexto externo: Estudio de mercado
  …ermita conocer las características del medio externo en el que se mueve la organización. …de los segmentos de la sociedad donde se desarrollan las actividades de la organización, y anticipar la respuesta de los beneficiarios actuales y potenciales, así
  2 kB (342 palabras) - 16:08 31 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento
  …odo que sean utilizados como un recurso disponible para otros dentro de la organización. La principal función de la gestión del conocimiento es que una empresa n …efinitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados
  3 kB (441 palabras) - 18:30 4 abr 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos
  …e se conoce como “dispersión cognitiva”, y resulta muy perjudicial para la organización en su conjunto. …cimiento que cada uno de los participantes del taller tiene respecto de la organización  “real”, y de esa forma poder unificar criterios y alcanzar entre todo
  3 kB (421 palabras) - 17:23 6 jul 2023
• Modelo sistémico cognitivo de la estrategia - Formulación e implementación
  …Y a partir de definir los hábitos que premiamos o castigamos dentro de la organización y que luego conforman los ejes para el proceso de decisiones, se alinea el
  1 kB (183 palabras) - 17:53 20 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 22 - Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos
  El consultor sugiere la organización de un último encuentro informal y distendido con todos los participantes d …dad de crear el área de “Gestión del conocimiento”, a través de la cual la organización podrá realizar un seguimiento de todos los aprendizajes que irá recogiend
  2 kB (359 palabras) - 15:25 1 sep 2023
• Resumen Módulo 8: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la empresa
  Los momentos de cambio generan mucho malestar en los integrantes de una organización e instancias de gran preocupación y angustia. Por lo tanto, es muy importa …la definición de ''aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la organización,'' que son aquellas cosas que nos han permitido sortear con éxito infinida
  3 kB (486 palabras) - 15:55 10 mar 2023
• Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social
  Los momentos de cambio generan mucho malestar en los integrantes de una organización, e instancias de gran preocupación y angustia, mucho más aún en estos ti …lo tanto, es muy importante reducir estos “ruidos” al máximo, para que la organización pueda continuar con sus operaciones como de costumbre y avanzar en el camin
  3 kB (453 palabras) - 16:41 12 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.12 - Análisis de contexto: Gestión de talento
  …so que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral de la organización, y que además fomenta y retiene los recursos humanos existentes. Forma par …cursos humanos, con el fin de analizar en profundidad cómo se encuentra la organización respecto de cada uno de los siguientes temas vinculados con la Gestión de
  3 kB (478 palabras) - 16:56 10 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13.2 - Análisis de contexto externo: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders
  …dos aquellos públicos que deben soportar las externalidades que produce la organización y con quienes ésta debe mantener verdaderas comunicaciones con propósito …cada grupo sobre las diferentes actividades y proyectos que desarrolla la organización. Al mismo tiempo, intentaremos conocer las claves, requisitos e intereses…
  3 kB (519 palabras) - 16:44 14 ago 2023
• Cumbre de Seattle
  La Cumbre de Seattle constituía la tercera cumbre ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC) el 30 de noviembre de 1999. Aquel día debía ce …tas, y personas comunes, se movilizaron en las calles de Seattle contra la Organización Mundial de Comercio (OMC) hasta hacer fracasar la llamada Ronda del Milenio
  1 kB (200 palabras) - 23:29 26 ago 2011
• Pacto cultural
  …reflejada en ''los hábitos que elegimos premiar o castigar'' dentro de la organización. Luego, estos hábitos se ven reflejados en los valores, o disvalores, que …stá contenido en el [[Propósito, Misión y Visión|Propósito]] que abraza la organización, e inspirado en los [[Valores humanos universales|Principios y Valores huma
  4 kB (646 palabras) - 02:18 1 feb 2022
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.16 - Análisis de contexto interno: Innovación y rediseño
  …quieren algún grado importante de creatividad para la transformación de la organización. …e brinda la organización y de nuevos procesos o soluciones destinados a la organización en su conjunto.
  3 kB (419 palabras) - 02:28 18 ago 2023
• Macroproceso
  …emergente sistémico de la combinación de diferentes procesos dentro de una organización. …expresión abstracta de los procesos principales o “macro procesos” de una organización, que a su vez pueden contener otros procesos.</sup>
  3 kB (567 palabras) - 21:10 17 ene 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios
  …ionados, acuerdos financieros, y el portafolio central de servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base en las acciones necesarias para alcanzar las me …viven en el día a día de la operación, y del funcionamiento general de la organización.
  3 kB (454 palabras) - 16:37 28 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización
  '''Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización''' …ciales]] intentaremos descubrir el ciclo de vida en el que se encuentra la organización hoy.
  2 kB (370 palabras) - 16:30 10 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.10 - Análisis de contexto interno: Factores clave de impacto
  Los factores clave de impacto constituyen el ''diferencial'' de la organización y son imprescindibles para poder alcanzar los objetivos que nos hemos propu …mentariedad que existe entre los factores entre sí, y de los mismos con la organización en su conjunto.
  3 kB (467 palabras) - 18:24 8 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.17 - Análisis de contexto interno: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación
  …l de actividades, el alineamiento del personal con el Pacto cultural de la organización, la delegación y el control de gestión a partir del acompañamiento y la …sos gerenciales desde un abordaje sistémico. A partir de este abordaje, la organización y la organicidad son dos dinámicas complementarias que siempre deberán se
  4 kB (638 palabras) - 17:11 23 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 1 - Conociéndonos y construyendo confianza
  …este encuentro, el director ejecutivo compartirá con los integrantes de la organización su visión de la institución, los desafíos que deberá enfrentar en los p …y dar inicio a conversaciones de calidad sobre el presente y futuro de la organización. Introducir a los futuros participantes del taller en los temas vinculados
  2 kB (306 palabras) - 18:13 29 jun 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)
  …eación de valor integral, para después incorporarlas a la estrategia de la organización. …o sostenible, y detectado las oportunidades que los mismos le brindan a la organización en su rol de ciudadano corporativo, las conclusiones y recomendaciones a la
  3 kB (488 palabras) - 17:28 8 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.2 - Abordaje de la Gestión por subjetivos
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  3 kB (516 palabras) - 16:28 24 jul 2023
• Democratización de las organizaciones
  ===== Nueva organización social ===== En las teorías más avanzadas sobre la organización social se postula que el desarrollo de las organizaciones pasa por el desar
  4 kB (725 palabras) - 01:03 19 jun 2020
• Validación interna y externa de las partes interesadas
  …rma conjunta en la búsqueda de aquello que es considerado lo mejor para la organización en su conjunto. …aceptación y aprobación necesaria por parte de los públicos externos a la organización y por la sociedad.
  3 kB (603 palabras) - 02:37 12 mar 2021
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  '''Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social''' …a actual formulación tanto del Propósito, como la Misión y la Visión de la organización social. Se impone por lo tanto la necesidad de ir en búsqueda de un proces
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación
  '''Módulo 19 organizaciones sociales- Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación''' …la correcta elaboración y redacción del “Plan estratégico integrado de la organización social” es la tarea central de este Taller, por lo tanto, deberemos dedic
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• AFODAR - Innovación y Estrategia organizacional para organizaciones sociales
  La estrategia “madre” de la organización social es cómo ésta decide crear valor social sostenible en el marco de u La segunda es la decisión de Estrategia Competitiva: por qué pretende esa organización ser líder y preferida en cada uno de los segmentos de la sociedad donde op
  3 kB (459 palabras) - 19:40 17 ago 2023
• Lineamientos para la construcción de un manifiesto de la empresa
  …n forma consensuada aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la organización y el listado de valores que forman parte del pacto cultural. …n mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.''
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• Glocalización
  Como término económico se refiere a la persona, grupo, división, unidad, organización o comunidad que está dispuesta y es capaz de "pensar globalmente y actuar A nivel cultural, según Antonio Bolívar Botía, Catedrático de Didáctica y Organización Escolar de la Universidad de Granada, glocalización es la mezcla que se da
  2 kB (270 palabras) - 04:01 17 jun 2015
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.1 - Abordaje de la Gestión por objetivos
  …irección por objetivos, es un proceso de definición de metas dentro de una organización, mediante el cual los directivos y los empleados se ponen de acuerdo con lo Gestión por objetivos significa que los objetivos que la organización social se propone alcanzar deben ser específicos, medibles, factibles, rea
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 11 - Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social
  …– Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social''' …rticipamos. En este sentido, es a partir de identificar los hábitos que la organización decide premiar o castigar cómo define su estilo de management y construye
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 15 - Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social
  …a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social.''' …adores de decisión tengan desarrollada una mirada holística respecto de la organización, que les permita comprender el alto grado de interdependencia que existe en
  6 kB (941 palabras) - 16:16 27 jul 2023
• Atributos comunicacionales valorados por las audiencias
  * Organización y organicidad de los contenidos
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• Comisión Interamericana para el Desarrollo Sostenible
  …mentales de alto nivel, responsable de la formulación de la política de la Organización en estas materias y, en particular, de la elaboración de un Programa Inter …ento del foro político encargado de la definición de las directrices de la Organización en materia de desarrollo sostenible y medio ambiente; y
  3 kB (444 palabras) - 23:43 15 ago 2011
• Modelo de circularidad M8 para organizaciones sociales
  …era de los ocho elementos, según cuál sea el foco de la problemática de la organización. Por ejemplo, si el problema estuviera asociado a la posibilidad de impleme …ón de las alteraciones necesarias en el carácter y el funcionamiento de la organización, y el monitoreo de las intervenciones realizadas. Esto es lo que hace EJECU
  4 kB (676 palabras) - 16:54 6 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 2 - Descubriendo las expectativas y los sueños individuales
  …realidad, para después alinearlas con la Misión, Visión y Propósito de la organización. …ños, ilusiones y expectativas que cada uno de ellos tiene depositado en la organización, para después, con los aportes de todos, poder construir el sueño colecti
  3 kB (553 palabras) - 18:35 25 sep 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 11.2 - Manifiesto y Código de ética
  …rincipios e intenciones, que da testimonio de los postulados que abraza la organización en su propósito y misión, e inspira a sus integrantes en el cumplimiento …cto cultural y que marcan nuestra forma de ser y de estar en el mundo como organización de nuevo paradigma.
  3 kB (477 palabras) - 18:17 4 abr 2023
• Triple resultado o las tres olas de sostenibilidad
  …sus externalidades negativas, haciendo énfasis en la responsabilidad de la organización ante los grupos de interés, y no sólo ante los accionistas. En este caso,
  2 kB (297 palabras) - 18:44 14 jul 2011
• Plan de negocio para organizaciones sociales
  …esperado. El plan es una explicación escrita del modelo de “negocio” de la organización a ser puesta en marcha. 3.   Definir la imagen general de la organización ante terceras personas.
  6 kB (966 palabras) - 20:47 31 ago 2023
• Alineando la innovación en las organizaciones sociales con los ODS
  - Está '''integrado''' en la organización social como parte de las operaciones habituales, NO por caridad. …dría expandir la innovación y/o se podría implementar algo similar en otra organización para aumentar el impacto positivo.
  3 kB (511 palabras) - 15:25 22 ago 2023
• Acceso a capital y fuentes de financiamiento para organizaciones sociales
  Estas fuentes son aquellas que la organización necesita para garantizar la continuidad de sus funciones y obtener dinero… …algo necesario; de allí la importancia de estas, ya que básicamente '''una organización que no goce de dichas fuentes va a moverse con mucha dificultad debido a la
  7 kB (1117 palabras) - 21:56 9 ago 2023
• Resumen Módulo 7 organizaciones sociales: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social
  '''Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social''' …debe constar su nombre, si persigue o no fines de lucro, y de qué clase de organización se trata), a qué se dedica, dónde desempeña su labor.
  5 kB (828 palabras) - 23:09 25 sep 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.20 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel interno
  …rá formularse las siguientes preguntas respecto del contexto interno de la organización: …e nos servirá para la construcción del Análisis del contexto externo de la organización.
  2 kB (336 palabras) - 14:53 28 ago 2023
• Recomendaciones y sugerencias para el Workshop para organizaciones sociales
  …'''ahora''' para poder alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto como organización. …ie temas directamente vinculados con el desempeño de las áreas clave de la organización, intentaremos alinear a todos nuestros equipos con los postulados de la cre
  5 kB (803 palabras) - 00:22 29 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 9 - Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social
  …s temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social''' …ller les gustaría cambiar, o que sienten que deberían cambiar dentro de la organización en el corto y mediano plazo,'' a partir de las necesidades urgentes y los…
  7 kB (1124 palabras) - 20:32 13 jul 2023
• Diversidad e inclusión laboral en las organizaciones sociales
  …derar necesariamente la relación de la diversidad con los resultados de la organización. …el conocimiento y experiencias de diversos empleados para beneficio de la organización
  4 kB (696 palabras) - 23:06 9 ago 2023
• Modelo de circularidad M8
  …era de los ocho elementos, según cuál sea el foco de la problemática de la organización. Por ejemplo, si el problema estuviera asociado a la posibilidad de impleme …ón de las alteraciones necesarias en el carácter y el funcionamiento de la organización, y el monitoreo de las intervenciones realizadas. Esto es lo que hace EJECU
  4 kB (675 palabras) - 02:07 28 dic 2021
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.13.1 - Análisis de contexto externo: Posicionamiento, imagen y reputación de marca
  …encias de la sociedad, y estar siempre alineado con nuestro Propósito como organización y reflejar los valores y principios del nuevo paradigma. …s públicos target y con nuestros stakeholders es una actividad clave de la organización, porque de la correcta administración de nuestro tono comunicacional depen
  3 kB (511 palabras) - 18:29 4 abr 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.9 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel externo
  …rá formularse las siguientes preguntas respecto del contexto externo de la organización: …e nos servirá para la construcción del Análisis del contexto externo de la organización.
  3 kB (360 palabras) - 18:03 8 ago 2023
• Alineamiento cultural
  Es posible que entre los integrantes de una organización existan miradas e interpretaciones muy diferentes respecto de aquello que… …de un modelo teórico basado en los diagramas de Venn, los miembros de una organización deben realizar un ejercicio de alineamiento cultural que les servirá para
  3 kB (485 palabras) - 00:03 14 abr 2022
• Live Earth
  …ncipales asociados, al ex Vicepresidente de los Estados Unidos Al Gore, la organización Alliance for Climate Protection, MSN y Control Room, una compañía product
  2 kB (318 palabras) - 16:13 30 ago 2011
• Relaciones institucionales
  …ón y gestión de eventos, han adquirido un rol indispensable para cualquier organización: la relación directa y positiva, periódica y estable, con otras organizac …ntes y grupos de interés (insisto, sean éstos públicos o privados) para la organización que representamos, más oportunidad de obtener el beneficio que pueden apor
  6 kB (997 palabras) - 15:24 26 sep 2022
• Environmental Defense Fund
  [[Category:Medio_ambiente]] [[Category:Organización]]
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• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.16 - Análisis de contexto interno: Innovación y rediseño
  …s.wikipedia.org/wiki/Creatividad creatividad] para la transformación de la organización. …s que brinda la empresa, y de nuevos procesos o soluciones destinados a la organización en su conjunto, a partir de la digitalización de los negocios: [https://en
  3 kB (472 palabras) - 18:33 4 abr 2023
• Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales
  …ón|Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización]] …ción social|Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social]]
  13 kB (2033 palabras) - 15:20 7 mar 2024
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 18 - Dimensiones de la creación de valor social sostenible y las nuevas economías
  …idea es que tanto los participantes del taller, como los ejecutivos de la organización que participaron del workshop, analicen estas temáticas en profundidad, pa …s 10 dimensiones que estén directamente vinculadas con la Estrategia de la organización, para después alinearla con las dimensiones seleccionadas:
  2 kB (298 palabras) - 17:27 30 ago 2023
• Auditoría de responsabilidad social para organizaciones sociales
  Una auditoría de este tipo analiza si una organización está actuando de manera socialmente responsable, y si sus actividades se a Si las prácticas de una organización social no violan los derechos humanos o preocupaciones medioambientales, es
  5 kB (821 palabras) - 14:57 7 ago 2023
• Cómo definir una misión
  …organización (su nombre, si persigue o no fines de lucro y de qué clase de organización se trata), …aración de la Misión— para luego arribar a la Visión y los objetivos de la organización, que son resultado de una correcta definición de la Misión.
  7 kB (1265 palabras) - 15:08 11 jul 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios
  …erdos financieros, y el portafolio central de productos o servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base en las acciones necesarias para alcanzar las me …esitamos para poder operar, y en el proceso de alineamiento cultural de la organización.
  3 kB (466 palabras) - 18:20 4 abr 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.18 - Análisis de contexto interno: Management sostenible integrado
  …tantes, y la dinámica interna y externa del sistema socio-técnico llamado “organización”. …e sirven para medir el [[Impacto Social Total|Impacto social Total]] de la organización en la sociedad, para después con dicha información poder construir el [[R
  4 kB (585 palabras) - 21:11 24 ago 2023
• 350.org
  [https://350.org/es/ 350.org] es una organización ecologista internacional, dirigida por [https://es.wikipedia.org/wiki/Bill_ …wiki/Econom%C3%ADa_comunitaria economía comunitaria]). McKibben impulsa la organización escribiendo artículos en muchos de los mayores periódicos y medios de com
  5 kB (875 palabras) - 17:09 28 jul 2020
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.6- Análisis de contexto externo: Gestión de riesgos
  …r información acerca de los futuros escenarios de riesgo que enfrentará la organización en el corto, mediano y largo plazo, comenzando por responder las siguientes 1. ¿Cuál es la situación actual de nuestra organización social?
  4 kB (676 palabras) - 17:46 3 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.21- Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto a nivel externo e interno
  …o, micro, externo e interno en el que se desarrollan las operaciones de la organización. …a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social – Módulo 15]]'''
  7 kB (1166 palabras) - 22:25 28 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos
  …e se conoce como “dispersión cognitiva”, y resulta muy perjudicial para la organización en su conjunto. …uipo, para después poder alinear el ser, con el hacer y con el decir de la organización.
  3 kB (416 palabras) - 18:11 4 abr 2023
• Gerenciamiento de crisis
  …grave, pero sin embargo normal, ligado al funcionamiento cotidiano de toda organización. • En términos de comunicación, las relaciones de la organización con su entorno resultan también modificadas: el departamento de prensa deb
  4 kB (719 palabras) - 16:54 3 ago 2023
• Instituto Ethos
  …lu27vUux2S9Qu Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social] es una organización no gubernamental creada en 1998, con la misión de movilizar, sensibilizar …utivos provenientes del sector privado, el Instituto Ethos es un centro de organización de conocimiento, intercambio de experiencias y desarrollo de herramientas…
  3 kB (434 palabras) - 02:20 17 ago 2020
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.10 - Análisis de contexto interno: Factores clave de impacto
  Los factores clave de impacto constituyen el ''diferencial'' de la organización y son imprescindibles para poder alcanzar los objetivos que nos hemos propu …s del taller una reunión para analizar en profundidad cómo se encuentra la organización respecto de cada uno de los factores clave de impacto –o factores clave p
  3 kB (463 palabras) - 18:26 4 abr 2023
• Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la empresa
  Los momentos de cambio generan mucho malestar en los integrantes de una organización, e instancias de gran preocupación y angustia, mucho más aún en estos ti …la definición de ''aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la organización,'' que son aquellas cosas que forman parte de nuestra identidad y de nuestr
  3 kB (457 palabras) - 00:47 27 abr 2022
• World Wide Fund for Nature (WWF)
  …cada en Suiza y la dirección para América Latina, en Estados Unidos.<br>La organización ha jugado un papel fundamental en la evolución del movimiento ambientalist …e de todos los estratos sociales.<br>Fue oficialmente establecido como una organización sin fines de lucro el 11 de septiembre de 1961 bajo el nombre de World Wild
  3 kB (505 palabras) - 18:44 14 jul 2011
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA
  …lisis o matriz FODA nos ayuda a evaluar los problemas dentro y fuera de la organización. Está compuesto por una evaluación de las competencias internas: fortalez …n hoy”,'' porque señala muchos de los desafíos que tendrá que enfrentar la organización en el corto y mediano plazo, y que deben ser considerados en el momento de
  3 kB (474 palabras) - 17:41 1 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 11.1 - Liderazgo en valores para la sustentabilidad y la regeneración
  …uellos que les gustaría que inspiren el modelo de convivencia dentro de la organización de ahora en más, y marquen el estilo de ''management''. Es importante tene …- Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social|Módulo 11]])'' y consensuado ''los valores y principios que nos gus
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• Horizontalidad del poder
  …uos que conforman una organización. La horizontalidad es opcional para una organización y busca una mayor interacción en el grupo para potenciar el liderazgo y la
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13 - Análisis de contexto interno: La comunicación sostenible y las conversaciones con propósito
  …emos las diferentes acciones y campañas de marketing y comunicación que la organización viene realizando a nivel interno, externo, institucional y de servicios, co …sión, incluirá a todas las herramientas de marketing y comunicación que la organización esté utilizando en la actualidad y los diferentes canales: campañas de pu
  5 kB (743 palabras) - 17:39 10 ago 2023
• Equidad de género laboral en organizaciones sociales
  …e para lograr un sentido de pertenencia y alineación con los valores de la organización.   …ver una cultura igualitaria y de inclusión laboral, es recomendable que la organización se preocupe por dos vertientes: la normativa y la cuestión cultural. Respe
  5 kB (857 palabras) - 15:45 10 ago 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 12 - Introducción a la Gestión sostenible integrada: complementación entre la gestión por objetivos y la gestión por subjetivos
  …ación por objetivos]], con el fin de crear valor social sostenible para la organización social, las partes interesadas y la sociedad en su conjunto. …s y de qué modo se establecen los vínculos entre las personas dentro de la organización para alcanzar aquello que nos hemos propuesto. Para aspirar a la creación
  5 kB (885 palabras) - 19:41 20 jul 2023
• Manifiesto
  '''Lineamientos para definir y redactar el Manifiesto de la organización''' …n mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.
  4 kB (683 palabras) - 20:56 22 dic 2022
• Recomendaciones y sugerencias para el Workshop
  …'''ahora''' para poder alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto como organización. …s y serán incorporados a la filosofía de trabajo y al pacto cultural de la organización.
  5 kB (796 palabras) - 18:03 22 mar 2023
• Transparencia
  El desarrollo económico sostenible sólo puede lograrse si la organización política de la vida social se ajusta y sujeta a procedimientos regulados p …on las partes interesadas ofrece una serie de ventajas a la empresa y a la organización social.
  8 kB (1227 palabras) - 20:25 22 dic 2020
• Análisis de contexto
  …ión, ya que nos permite determinar los problemas internos y externos de la organización, las cuestiones legales, de mercado, social y económica que nos puedan afe …pueden tener. Es el paso previo a la formulación de la estrategia para la organización, y se lo conoce también como “análisis estratégico” y como “análi
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• A Passion for Ideas – How Innovators Create the New and Shape Our World
  …, considerada condición básica para la sostenibilidad de cualquier tipo de organización, en un mundo signado por la competencia feroz y los mercados globalizados.
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• Red Solidaria
  Es una organización en la que los voluntarios intentan salvar vidas o mejorar la calidad de vid
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• Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales – Los criterios ESG y la economía de impacto
  …stos criterios tienen para los donantes en el momento de elegir una u otra organización, es clave. '''ESG y el propósito de la organización'''
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• Crisis del petróleo OPEC
  …el petróleo) comenzó el 17 de octubre de 1973, a raíz de la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (que agrupaba a los países árabes mi
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• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 12.2 - Abordaje de la Gestión por subjetivos
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• Anita Roddick
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• El engranaje de las creencias
  …virtudes, hábitos, estilos y clima, de coordinar las diversas áreas de la organización y de tratar de generar una visión comprendida, compartida y comprometida. …la bandera de hacer de la innovación un valor central de la cultura de su organización, basada en el aprendizaje y el conocimiento colectivo especialmente fomenta
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• 50 Preguntas frecuentes sobre la empresa
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.3 - El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor
  …y a pesar nuestro, estos “disvalores” que abrazamos como individuos y como organización, también reflejan nuestra forma de ser y de estar en el mundo, y nuestro m …nuestro modelo de gestión, y de esa forma poder construir entre todos una organización más virtuosa en términos de ética del cuidado, cultura de paz y dignidad
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  …lave para ayudar a alinear la gestión y la planificación estratégica de la organización. En las estrategias cada una de las áreas o departamentos de la organización también se requiere el análisis de contexto.
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  …la Agricultura] (FAO, siglas de Food and Agriculture Organization) es una organización específica de la ONU, creada el 16 de octubre de 1945, en la ciudad de Que
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• OLPC (One Laptop per Child)
  …endo desarrollado por la organización One Laptop Per Child. La OLPC es una organización sin ánimo de lucro con sede en Delaware, creada por catedráticos del Labo
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• Resumen Submódulo 11.2 organizaciones sociales: Manifiesto y Código de ética
  2.     [[Lineamientos para la construcción de un manifiesto de la organización social]] …las partes interesadas, que da testimonio de los postulados que abraza la organización a través de su propósito y misión, e inspira a sus integrantes para el c
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• Resumen Submódulo 15.10 organizaciones sociales: Factores clave de impacto
  …mentariedad que existe entre los factores entre sí, y de los mismos con la organización en su conjunto. …mentariedad que existe entre los factores entre sí, y de los mismos con la organización en su conjunto.
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• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la empresa
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  5 kB (842 palabras) - 18:13 4 abr 2023
• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.11- Análisis de contexto interno: Acceso a fuentes de financiamiento
  …equipo de administración, las diferentes fuentes de financiamiento que la organización tiene a su alcance. …nanciamiento, con el fin de conocer en profundidad la capacidad real de la organización para hacer frente a potenciales crisis o a proyectos de crecimiento que req
  2 kB (368 palabras) - 18:27 4 abr 2023
• Resumen Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la empresa
  …debe constar su nombre, si persigue o no fines de lucro, y de qué clase de organización se trata), a qué se dedica, dónde desempeña su labor. …los voluntarios efectivamente puedan usar para definir a qué se dedica la organización donde trabajan y desempeñan sus tareas.
  8 kB (1152 palabras) - 15:54 10 mar 2023
• Marcas con propósito para organizaciones del sector social
  …mas más importantes en su aplicación tienen que ver con el desempeño de la organización en las operaciones como medida de la eficiencia energética, las emisiones '''Transporte y Logística.''' El tercer elemento refiere al desempeño de la organización en medir, informar y mitigar el impacto medioambiental de su transporte y…
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• Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas
  …especialistas”, con el fin de identificar aquellas prácticas en las que la organización no se encuentra, aún, en un nivel óptimo de operación. En este sentido,
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• Responsabilidad social de las organizaciones (RSO)
  …ar y calidad de vida. El sistema de evaluación de desempeño conjunto de la organización en estas áreas es conocido como [[triple cuenta de resultados]] o triple i …tricto cumplimiento de las mismas. Sería difícilmente comprensible que una organización de la sociedad civil alegara actividades de RSO, si no ha cumplido o no cum
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• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.15 - Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad
  De la misma forma que cada organización evalúa las repercusiones que tendrá cada uno de sus planes de negocio sob …alizados en tecnología acerca del “estado del arte” de la tecnología en la organización, deberán dejar plasmadas sus conclusiones y recomendaciones en un document
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• Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.13.2 - Análisis de contexto externo: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders
  …dos aquellos públicos que deben soportar las externalidades que produce la organización y con quienes ésta debe mantener verdaderas comunicaciones con propósito …eresadas o stakeholders activos y pasivos, a nivel interno y externo de la organización, con el fin de conocer sus diferentes perfiles, enfoques, actitudes, y estu
  3 kB (514 palabras) - 18:30 4 abr 2023
• Resumen Submódulo 11.2: Manifiesto y Código de ética
  …, e inspira a sus integrantes para el cumplimiento de los objetivos que la organización se ha propuesto alcanzar. '''Lineamientos para la construcción del Manifiesto de la organización'''
  11 kB (1581 palabras) - 18:29 23 feb 2023
• Sequía en Etiopía
  La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) ha soli
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• Planificación estratégica en organizaciones sociales
  …social, esta técnica se usa para proporcionarle una dirección general a la organización, en el aprovechamiento de los recursos, desarrollo de la gestión de talent …ituación presente y establecer los parámetros de acción para orientar a la organización hacia oportunidades atractivas para ella y para la sociedad, es decir adapt
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• Empresa social
  …e la experiencia asociativa y el mercado, y se consolida como una forma de organización alternativa que genera valores económicos y sociales al mismo tiempo, con …reciben un ingreso directo a través de la autogestión. Los miembros de la organización que participan en su funcionamiento no revisten el carácter de miembros vo
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• Poder difuso
  El poder difuso toma como base el poder real de la organización, pero lo amplifica sumando a su equipo rentado, un voluntariado que aporte
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• Video Consumo Responsable
  …o Responsable[http://www.youtube.com/watch?v=P1gYxoDRfF4] producido por la organización Amartya
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  Es función de todos los ejecutivos de la organización que administran un presupuesto y tienen personal a su cargo, evaluar perman …enta una pieza de comunicación fundamental para expresar el progreso de la organización en el cumplimiento de los principios del [http://pactoglobal.org.ar/wp-cont
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  …el Medio Ambiente, PNUMA- fue designado director general permanente de la organización. Pedro Marín, ex secretario de Estados de Energía de España, también er
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• Resumen Submódulo 15.3 organizaciones sociales - Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA
  …lisis o matriz FODA nos ayuda a evaluar los problemas dentro y fuera de la organización. Está compuesto por una evaluación de las competencias internas: '''forta …car estos aprendizajes y conclusiones al Plan estratégico sostenible de la organización.
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