Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos
Primera etapa: ES TIEMPO DE PREPARARNOS
Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos
Duración: 2 horas
Es muy probable que durante los diferentes ejercicios de construcción colectiva que iremos desarrollando a lo largo del dictado de este taller, entre los participantes surjan miradas e interpretaciones muy diferentes respecto de aquello que acostumbramos a llamar “la realidad”. Esto es lo que comúnmente se conoce como “dispersión cognitiva”, y resulta muy perjudicial para la organización en su conjunto.
Ejercicio número 5
Para poder identificar el grado de dispersión cognitiva que existe actualmente dentro de la empresa, vamos a desarrollar una actividad que nos permita descubrir las distancias que coexisten entre las diferentes percepciones y mapas mentales de sus miembros, en el momento de tener que describir el accionar de la misma. A través conversaciones y discusiones de calidad, y con la ayuda de un modelo teórico basado en los diagramas de Venn, podremos trabajar en el alineamiento de dichas miradas, con el fin de aumentar el conocimiento que cada uno de los participantes del taller tiene respecto de la empresa “real”, y de esa forma poder unificar criterios y alcanzar entre todos los mínimos consensos que necesitamos como equipo de trabajo para seguir avanzando, comenzando por los Principios humanos universales.
Objetivo del encuentro: comprender el nivel de dispersión cognitiva que existe actualmente entre los participantes del taller respecto de la empresa “real”, con el fin de comenzar un trabajo de alineamiento cultural que nos permita entender las ventajas de aprender a pensar todos juntos con una sola mente, comprometidos con una misma mística que compartimos como equipo de trabajo, operando bajo una misma marca, comprendiendo que para cumplir con nuestra misión todos debemos alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto como organización, aplicando un mismo método de trabajo, siguiendo los lineamientos de una única estrategia que, en un momento dado, nos exige desarrollar capacidad de maniobra conjunta, y que mide nuestros resultados con una misma métrica. Es importante tener en cuenta que para que este trabajo de alineamiento cultural resulte exitoso, es imprescindible que en todo momento se valore la riqueza de la diversidad que expresa el conjunto, y que al mismo tiempo siempre se respete la singularidad de cada uno de los integrantes del equipo, para después poder alinear el ser, con el hacer y con el decir de la organización.
Resumen Módulo 5: Alineamiento organizacional: construyendo consensos