Diferencia entre revisiones de «Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia para empresas»
Línea 35: | Línea 35: | ||
'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 12.1 - Abordaje de la Gestión por objetivos|Submódulo 12.1: Abordaje de la Gestión por objetivos]]''' | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 12.1 - Abordaje de la Gestión por objetivos|Submódulo 12.1: Abordaje de la Gestión por objetivos]]''' | ||
− | '''Submódulo 12.2: Gestión por subjetivos.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 12.2 - Abordaje de la Gestión por subjetivos|Submódulo 12.2: Gestión por subjetivos.]]''' |
− | '''Submódulo 12.3: El paradigma de la insostenibilidad''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 12.3 - El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor|Submódulo 12.3: El paradigma de la insostenibilidad]]''' |
− | '''Módulo 13: Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del Taller de liderazgo y estrategia.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 13 - Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del taller|Módulo 13: Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del Taller de liderazgo y estrategia.]]''' |
'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' | '''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' | ||
− | '''Módulo 14: Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 14 - Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa|Módulo 14: Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa]]''' |
− | '''Módulo 15: Análisis del contexto macro y micro a nivel externo e interno en el que se desarrollan las operaciones de la empresa''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 15 - Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la empresa|Módulo 15: Análisis del contexto macro y micro a nivel externo e interno en el que se desarrollan las operaciones de la empresa]]''' |
− | '''Submódulo 15.1: Análisis del modelo de negocios''' | + | '''[[Resumen Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios|Submódulo 15.1: Análisis del modelo de negocios]]''' |
− | '''Submódulo 15.2: Estudio de mercado''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.2 - Análisis de contexto externo: Estudio de mercado|Submódulo 15.2: Estudio de mercado]]''' |
− | '''Submódulo 15.3: La Matriz FODA''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA|Submódulo 15.3: La Matriz FODA]]''' |
− | '''Submódulo 15.4: Análisis del marco competitivo y coopetitivo''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.4 Análisis de contexto externo: Análisis del marco competitivo y coopetitivo|Submódulo 15.4: Análisis del marco competitivo y coopetitivo]]''' |
− | '''Submódulo 15.5: Alianzas estratégicas, alianzas colaborativas y redes''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.5 -Análisis de contexto externo: Alianzas estratégicas y redes|Submódulo 15.5: Alianzas estratégicas, alianzas colaborativas y redes]]''' |
− | '''Submódulo 15.6: Gestión de riesgos''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.6- Análisis de contexto externo: Gestión de riesgos|Submódulo 15.6: Gestión de riesgos]]''' |
− | '''Submódulo 15.7: Responsabilidad Social Empresaria''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE|Submódulo 15.7: Responsabilidad Social Empresaria]]''' |
− | '''Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)|Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible]]''' |
− | '''Submódulo 15.9: GAP Analysis a nivel externo''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.9 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel externo|Submódulo 15.9: GAP Analysis a nivel externo]]''' |
− | '''Submódulo 15.10: Factores clave de impacto -''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.10 - Análisis de contexto interno: Factores clave de impacto|Submódulo 15.10: Factores clave de impacto]] -''' |
− | '''Submódulo 15.11 Acceso a capital y fuentes de financiamiento''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.11- Análisis de contexto interno: Acceso a fuentes de financiamiento|Submódulo 15.11 Acceso a capital y fuentes de financiamiento]]''' |
− | '''Submódulo 15.12: Gestión de talento y sustentabilidad''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.12 - Análisis de contexto: Gestión de talento y sustentabilidad|Submódulo 15.12: Gestión de talento y sustentabilidad]]''' |
− | '''Submódulo 15.13: La comunicación sostenible''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.13 - Análisis de contexto interno: La comunicación sostenible y las conversaciones con propósito|Submódulo 15.13: La comunicación sostenible]]''' |
− | '''Submódulo 15.13.1: Posicionamiento, imagen y reputación de marca''' | + | '''[[Resumen Submódulo 15.13.1: Posicionamiento, imagen, reputación y marca|Submódulo 15.13.1: Posicionamiento, imagen y reputación de marca]]''' |
− | '''Submódulo 15.13.2 Diálogo con las partes interesadas – stakeholders''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.13.2 - Análisis de contexto externo: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders|Submódulo 15.13.2 Diálogo con las partes interesadas – stakeholders]]''' |
− | '''Submódulo 15.14: Gestión del conocimiento''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento|Submódulo 15.14: Gestión del conocimiento]]''' |
− | '''Submódulo 15.15: La tecnología como vector de competitividad''' | + | '''[[Resumen Submódulo 15.15: Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad|Submódulo 15.15: La tecnología como vector de competitividad]]''' |
− | '''Submódulo 15.16: Innovación y rediseño''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.16 - Análisis de contexto interno: Innovación y rediseño|Submódulo 15.16: Innovación y rediseño]]''' |
− | '''Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales''' | + | '''[[Resumen Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación|Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales]]''' |
− | '''Submódulo 15.18: Management integrado''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.18 - Análisis de contexto interno: Management integrado|Submódulo 15.18: Management integrado]]''' |
− | '''Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.19 - Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas|Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas]]''' |
− | '''Submódulo 15.20: GAP Analysis a nivel interno''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.20 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel interno|Submódulo 15.20: GAP Analysis a nivel interno]]''' |
− | '''Submódulo 15.21: Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.21- Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto a nivel externo e interno|Submódulo 15.21: Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto]]''' |
'''Tercera etapa: ES TIEMPO DE ACTUAR ESTRATÉGICAMENTE''' | '''Tercera etapa: ES TIEMPO DE ACTUAR ESTRATÉGICAMENTE''' | ||
− | '''Módulo 16: Workshop de estrategia y liderazgo para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 16 - Dictado del “Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa”|Módulo 16: Workshop de estrategia y liderazgo para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa]]''' |
− | '''Módulo 17: Revisión de los resultados del Workshop y las conclusiones a las que se arribó durante el dictado del mismo.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 17 - Revisión de los resultados del Workshop y las conclusiones a las que se arribó durante el dictado del mismo|Módulo 17: Revisión de los resultados del Workshop y las conclusiones a las que se arribó durante el dictado del mismo.]]''' |
− | '''Módulo 18: Dimensiones de la creación de valor económico sostenible y las nuevas economías.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 18 - Dimensiones de la creación de valor económico sostenible y las nuevas economías|Módulo 18: Dimensiones de la creación de valor económico sostenible y las nuevas economías.]]''' |
− | '''Módulo 19: Plan estratégico integrado de la empresa: diseño y armado.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la empresa: diseño e implementación|Módulo 19: Plan estratégico integrado de la empresa: diseño y armado.]]''' |
− | '''Módulo 20: Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas|Módulo 20: Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas.]]''' |
− | '''Módulo 21: Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad|Módulo 21: Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad.]]''' |
− | '''Módulo 22: Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos.''' | + | '''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 22 - Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos|Módulo 22: Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos.]]''' |
Revisión del 19:00 4 abr 2023
CRONOGRAMA DE LOS MÓDULOS DE REUNIÓN
Índice
Primera etapa: ES TIEMPO DE PREPARARNOS
Módulo 1: Conociéndonos y generando confianza.
Módulo 2: De los sueños individuales al sueño colectivo.
Módulo 5: Alineamiento organizacional: construyendo consensos.
Módulo 6: Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la empresa
Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la empresa
Módulo 8: Definición de aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la empresa
Módulo 10: Repaso del Modelo Penta y su aplicación en la empresa
Módulo 11: Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la empresa
Submódulo 11.1: Liderazgo en valores para la sustentabilidad.
Submódulo 11.2: Manifiesto y Código de ética
Submódulo 12.1: Abordaje de la Gestión por objetivos
Submódulo 12.2: Gestión por subjetivos.
Submódulo 12.3: El paradigma de la insostenibilidad
Módulo 13: Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del Taller de liderazgo y estrategia.
Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE
Submódulo 15.1: Análisis del modelo de negocios
Submódulo 15.2: Estudio de mercado
Submódulo 15.3: La Matriz FODA
Submódulo 15.4: Análisis del marco competitivo y coopetitivo
Submódulo 15.5: Alianzas estratégicas, alianzas colaborativas y redes
Submódulo 15.6: Gestión de riesgos
Submódulo 15.7: Responsabilidad Social Empresaria
Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible
Submódulo 15.9: GAP Analysis a nivel externo
Submódulo 15.10: Factores clave de impacto -
Submódulo 15.11 Acceso a capital y fuentes de financiamiento
Submódulo 15.12: Gestión de talento y sustentabilidad
Submódulo 15.13: La comunicación sostenible
Submódulo 15.13.1: Posicionamiento, imagen y reputación de marca
Submódulo 15.13.2 Diálogo con las partes interesadas – stakeholders
Submódulo 15.14: Gestión del conocimiento
Submódulo 15.15: La tecnología como vector de competitividad
Submódulo 15.16: Innovación y rediseño
Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales
Submódulo 15.18: Management integrado
Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas
Submódulo 15.20: GAP Analysis a nivel interno
Submódulo 15.21: Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto
Tercera etapa: ES TIEMPO DE ACTUAR ESTRATÉGICAMENTE
Módulo 18: Dimensiones de la creación de valor económico sostenible y las nuevas economías.
Módulo 19: Plan estratégico integrado de la empresa: diseño y armado.
Módulo 20: Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas.
Módulo 21: Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad.
Módulo 22: Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos.