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  1. Resumen Submódulo 11.1 organizaciones sociales: Liderazgo en valores para la sustentabilidad y la regeneración‏‎ (2 enlaces)
  2. Resumen Submódulo 12.3 organizaciones sociales: El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor‏‎ (2 enlaces)
  3. Resumen Submódulo 15.13.1 organizaciones sociales: Posicionamiento, imagen, reputación y marca‏‎ (2 enlaces)
  4. The ownership solution‏‎ (2 enlaces)
  5. Resumen Submódulo 15.16 organizaciones sociales: Análisis de contexto interno: Innovación y rediseño‏‎ (2 enlaces)
  6. ¿En qué creemos los que creemos en el paradigma de la sustentabilidad y la regeneración?‏‎ (2 enlaces)
  7. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 14 - Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social‏‎ (2 enlaces)
  8. Resumen Submódulo 15.1 organizaciones sociales - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios‏‎ (2 enlaces)
  9. Reportaje a Serge Latouche‏‎ (2 enlaces)
  10. Principio de subsidiariedad‏‎ (2 enlaces)
  11. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la organización social” en sociedad‏‎ (2 enlaces)
  12. Resumen Submódulo 15.4 organizaciones sociales- Análisis del marco competitivo y coopetitivo‏‎ (2 enlaces)
  13. Resumen Submódulo 15.7 organizaciones sociales- La Responsabilidad social de las organizaciones‏‎ (2 enlaces)
  14. Resultados que se esperan alcanzar después del Workshop para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  15. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.11- Análisis de contexto interno: Acceso a fuentes de financiamiento‏‎ (2 enlaces)
  16. Resumen Módulo 15 organizaciones sociales: Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social‏‎ (2 enlaces)
  17. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.17 - Análisis de contexto interno: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación‏‎ (2 enlaces)
  18. Riesgos del proyecto en una organización social‏‎ (2 enlaces)
  19. Resumen Módulo 1 Organizaciones sociales: Conociéndonos y generando confianza‏‎ (2 enlaces)
  20. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 3 - Revisión de los contenidos del Taller, los módulos de trabajo y el cronograma de reuniones‏‎ (2 enlaces)
  21. Resumen Módulo 6 organizaciones sociales: El ciclo de vida de las organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  22. Las comunidades de práctica‏‎ (2 enlaces)
  23. Nosotros, el medio‏‎ (2 enlaces)
  24. 50 Preguntas frecuentes sobre la empresa‏‎ (2 enlaces)
  25. Materiales e insumos para el taller de liderazgo y estrategia‏‎ (2 enlaces)
  26. Liderar desde la duda‏‎ (2 enlaces)
  27. Jared Diamond‏‎ (2 enlaces)
  28. Objetivos del Workshop‏‎ (2 enlaces)
  29. Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia‏‎ (2 enlaces)
  30. Gaia: una ciencia para curar el planeta‏‎ (2 enlaces)
  31. Era de fragilidad. Y de consultores‏‎ (2 enlaces)
  32. Edgar Morin‏‎ (2 enlaces)
  33. Liderazgo participativo (democrático)‏‎ (2 enlaces)
  34. Oxfam‏‎ (2 enlaces)
  35. Liderazgo social‏‎ (2 enlaces)
  36. Business As Unusual‏‎ (2 enlaces)
  37. Agenda operativa del Workshop‏‎ (2 enlaces)
  38. La imprescindible escuela de la dificultad‏‎ (2 enlaces)
  39. Fritjof Capra‏‎ (2 enlaces)
  40. Dan Gillmor‏‎ (2 enlaces)
  41. Los cinco estadios y el peligro del “shake-out”‏‎ (2 enlaces)
  42. De leyes, reglas y otras yerbas‏‎ (2 enlaces)
  43. El misterio del capital‏‎ (2 enlaces)
  44. Managers, gerentes y consultores‏‎ (2 enlaces)
  45. Resumen Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la empresa‏‎ (2 enlaces)
  46. Plan de negocio para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  47. Resumen Submódulo 11.2: Manifiesto y Código de ética‏‎ (2 enlaces)
  48. Resumen Submódulo 15.10: Factores clave de impacto‏‎ (2 enlaces)
  49. Woke vs. Anti-woke‏‎ (2 enlaces)
  50. Resumen Submódulo 15.13.2: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders‏‎ (2 enlaces)

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