Realismo

Definición RAE 1. Forma de ver las cosas sin idealizarlas.

Es la capacidad de percibir, analizar y actuar en función de la realidad tal como es, sin distorsionarla por ilusiones infundadas, miedos exagerados o idealizaciones ingenuas. Supone una actitud de objetividad y apego a los hechos, que no excluye la esperanza o la creatividad, sino que las encuadra dentro de límites alcanzables y coherentes.

Una persona realista no se deja arrastrar por el exceso de optimismo sin fundamento. Mantiene un equilibrio entre la visión aspiracional y el reconocimiento de las limitaciones presentes, buscando soluciones prácticas y aplicables.

Desde una perspectiva ética, el realismo implica honestidad intelectual: reconocer los datos y circunstancias tal como se presentan, incluso cuando son incómodos o contrarios a nuestras expectativas. Esto significa partir de un diagnóstico certero para que las metas y las estrategias sean viables.

En las empresas, el realismo es clave para la planificación estratégica, ya que evita proyectos excesivamente ambiciosos que puedan fracasar por falta de sustento o promesas que no puedan cumplirse.

Al aceptar la realidad como punto de partida, se optimizan las posibilidades de mejora y se construyen resultados sostenibles en el tiempo.

Realismo vs. otras posturas

• Realismo vs. Idealismo: el idealismo proyecta lo que “debería ser” y, a veces, pasa por alto lo que “es”. El realismo parte de la situación actual, pero puede incorporar elementos ideales como objetivos a largo plazo, siempre que se tracen pasos concretos para alcanzarlos.
• Realismo vs. Pesimismo: El pesimismo tiende a subrayar lo negativo y anticipar fracasos; el realismo se centra en lo que efectivamente existe, valorando lo positivo y lo negativo con la misma objetividad.
• Realismo y pragmatismo: Comparten la atención a lo práctico, pero el realismo mantiene un enfoque más amplio, contemplando no solo la eficacia, sino también la coherencia con la verdad de los hechos.

Beneficios del realismo

• Basarse en información real y verificable reduce errores y aumenta la eficacia de las acciones.
• Permite anticipar problemas y diseñar planes realistas de contingencia, evitando crisis mayores.
• Al evaluar correctamente la situación, se hace un uso eficiente de recursos a lo que realmente es viable y prioritario.
• Evita falsas expectativas y disminuye la frustración.
• Fortalece el liderazgo al proyectar una visión alcanzable y generar compromiso genuino porque las propuestas se perciben como concretas.

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Principio de realidad