Liderazgo estilo coaching (entrenador)

Un líder con estilo “coaching” es capaz de identificar las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo y entrenarlos para mejorar. También tiene la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa.

Los liderazgos al estilo “coaching” resultan convenientes cuando el líder es creativo, tiene buena predisposición para colaborar y puede aportar opiniones concretas. También es importante que el “coach” sepa cuándo hacerse a un lado y darles autonomía a los integrantes de su equipo.

Ventajas del liderazgo al estilo “coaching”:

• El liderazgo estilo “coaching” puede crear un ambiente motivador en el que los miembros del grupo disfruten de formar parte.
• Hay expectativas claras, por lo que los miembros del equipo pueden desarrollar sus habilidades.
• Este estilo de liderazgo aporta a las empresas una ventaja competitiva, ya que el resultado son individuos productivos, con habilidades y buena predisposición para entrenar a otros.

Desventajas del liderazgo al estilo “coaching”:

• Para asumir este estilo de liderazgo se necesita mucha paciencia y tiempo.
• Solo funciona si los demás están abiertos a recibir este tipo de acompañamiento.
• Los líderes al estilo “coaching” dependen mucho de las relaciones, lo que puede ofrecer resistencias si no hay buena química en el equipo.