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  1. Amigos de la Tierra‏‎ (4 revisiones)
  2. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.3 - El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor‏‎ (4 revisiones)
  3. Regeneración de ecosistemas naturales y culturales.‏‎ (4 revisiones)
  4. Actividad‏‎ (4 revisiones)
  5. Autopoeisis‏‎ (4 revisiones)
  6. Igualdad y equidad‏‎ (4 revisiones)
  7. Huella de carbono‏‎ (4 revisiones)
  8. El Paradigma Perdido‏‎ (4 revisiones)
  9. Estado de Derecho‏‎ (4 revisiones)
  10. El poder de las redes‏‎ (4 revisiones)
  11. Los desafíos de los nuevos liderazgos‏‎ (4 revisiones)
  12. Ética del Cuidado‏‎ (4 revisiones)
  13. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE‏‎ (4 revisiones)
  14. Subjetivos de Desarrollo Sostenible‏‎ (4 revisiones)
  15. Everything Is Miscellaneous‏‎ (4 revisiones)
  16. Tipping point o punto de cambio‏‎ (4 revisiones)
  17. Empatía‏‎ (4 revisiones)
  18. Resiliencia‏‎ (4 revisiones)
  19. Resumen Módulo 10: Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la empresa‏‎ (4 revisiones)
  20. De Magister a Practitioner: el dilema del aprendiz‏‎ (4 revisiones)
  21. Sustentabilidad política‏‎ (4 revisiones)
  22. Democracia Participativa‏‎ (4 revisiones)
  23. Diálogo multicultural‏‎ (4 revisiones)
  24. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 17 - Revisión de los resultados del Workshop y las conclusiones a las que se arribó durante el dictado del mismo‏‎ (4 revisiones)
  25. Empoderamiento‏‎ (4 revisiones)
  26. Resumen Módulo 2: Descubriendo las expectativas y los sueños individuales‏‎ (4 revisiones)
  27. Objetivos del Desarrollo Sostenible‏‎ (4 revisiones)
  28. Posicionamiento, imagen y reputación de marca‏‎ (4 revisiones)
  29. Resumen Módulo 7 organizaciones sociales: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social‏‎ (4 revisiones)
  30. “Ecología en perspectiva Franciscana”‏‎ (4 revisiones)
  31. Resumen Submódulo 15.11 organizaciones sociales: Acceso a capital y a fuentes de financiamiento‏‎ (4 revisiones)
  32. Clusters‏‎ (4 revisiones)
  33. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 11 - Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la empresa‏‎ (4 revisiones)
  34. World Business Council for Sustainable Development‏‎ (4 revisiones)
  35. Alineamiento cultural‏‎ (4 revisiones)
  36. Empresa social‏‎ (4 revisiones)
  37. Construcción de Ciudadanía‏‎ (4 revisiones)
  38. Legitimidad‏‎ (4 revisiones)
  39. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios‏‎ (4 revisiones)
  40. Prosperidad sin crecimiento‏‎ (4 revisiones)
  41. Misión – Manual de autoevaluación‏‎ (4 revisiones)
  42. Manifiestos de marca‏‎ (4 revisiones)
  43. Diagrama de Gantt‏‎ (4 revisiones)
  44. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 16 - Dictado del “Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa”‏‎ (4 revisiones)
  45. Inversiones de impacto‏‎ (4 revisiones)
  46. Accidente nuclear de Three Mile Island‏‎ (4 revisiones)
  47. Leonardo Boff‏‎ (3 revisiones)
  48. Agenda 21 de China‏‎ (3 revisiones)
  49. Purpose‏‎ (3 revisiones)
  50. Resumen Módulo 15 organizaciones sociales: Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social‏‎ (3 revisiones)

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