Resumen Módulo 9: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización.

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Taller de liderazgo y estrategia para empresas

Primera etapa: ES TIEMPO DE PREPARARNOS

Módulo 9: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización.

Lecturas obligatorias:

1.    Modelo KISS

Resumen de conceptos

·       El modelo KISS (del inglés Keep It Simple, Stupid!, “Mantenlo sencillo, estúpido”) es un acrónimo usado como principio de diseño, que establece que la mayoría de sistemas funcionan mejor si se mantienen simples que si se hacen complejos.

·       El modelo KISS establece que la simplicidad deber ser mantenida como un objetivo clave, y cualquier complejidad innecesaria debe ser evitada.

El modelo Kiss está basado en cuatro consignas:

1.     Mantener / Keep.

2.     Mejorar /Improve.

3.     Dar comienzo / Start.

4.     Frenar / Stop.

  • Mantener / Keep, refiere a aquellas áreas o prácticas que van bien y que deben continuar.
  • Mejorar / Improve, refiere a aquellas áreas o prácticas que hay que mejorar.
  • Dar comienzo / Start, refiere a aquellas áreas o prácticas nuevas, con las que vale la pena arrancar ahora y sumarles capacitación profesional.
  • Frenar / Stop, refiere a aquellas áreas o prácticas que no van bien, y que hay que eliminar.

Cuestionario del módulo 9

1.     ¿Qué es el modelo KISS?

Respuesta

·       El modelo KISS (del inglés Keep It Simple, Stupid!, “Mantenlo sencillo, estúpido”) es un modelo de diseño basado en la sencillez y la simplicidad.

2.     ¿Qué establece el modelo KISS?

Respuesta

·       El modelo KISS establece que la simplicidad deber ser mantenida como un objetivo clave, y cualquier complejidad innecesaria debe ser evitada.

3.    ¿Cuáles son las cuatro consignas del modelo KISS y a qué refieren?

Respuesta

1.     Mantener / Keep: refiere a aquellas áreas o prácticas que van bien y que deben continuar.

2.     Mejorar / Improve: refiere a aquellas áreas o prácticas que hay que mejorar.

3.     Dar comienzo / Start: refiere a aquellas áreas o prácticas nuevas, con las que vale la pena arrancar ahora y sumarles capacitación profesional.

4.     Frenar / Stop: refiere a aquellas áreas o prácticas que no van bien, y que hay que eliminar.

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