Diferencia entre revisiones de «Lineamientos para la construcción de un manifiesto de la empresa»
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*''Lealtad como equipo, apoyo y amplia colaboración mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.'' | *''Lealtad como equipo, apoyo y amplia colaboración mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.'' | ||
Revisión actual del 22:56 10 may 2022
Para armar un manifiesto empresarial es necesario definir previamente y en forma consensuada aquellas cosas que nunca deberían cambiar dentro de la organización y el listado de valores que forman parte del pacto cultural.
A continuación, algunas máximas que nos ayudarán en la tarea:
- Trabajar en equipo, con eficacia y eficiencia, para ser respetados y admirados por nuestros pares.
- Empeño y tesón para lograr que confíen en nosotros en lo técnico y en lo humano.
- Lealtad como equipo, apoyo y amplia colaboración mutua en nuestro desarrollo como profesionales, como personas y como organización.
- Compromiso con nuestra capacidad técnica.
- Experimentar la emoción de ayudar a la gente a ser más exitosa por aplicar lo que sabemos.
- Que nuestra empresa sea la más respetada en su especialidad por nuestra capacidad técnica, y nuestra calidad y sensibilidad como personas.
- Que nuestras recomendaciones se transformen en notables impactos en las sociedades en las que opera nuestra empresa para sentirnos orgullosos de nosotros mismos.
- Que a nuestra gente le encante lo que hace, sea la mejor en lo que hace, y trabaje durísimo porque así lo desea.
- Que tanto nuestros stakeholders como nosotros sintamos que hemos contribuido positivamente a edificar nuestras vidas, nuestra comunidad y el mundo.