Diferencia entre revisiones de «Documentos elaborados durante el dictado del taller»

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A continuación, el listado de documentos de los submódulos 15 al 15.19
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o      Análisis del marco competitivo y coopetitivo.
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o      Gestión de riesgos
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o      Mercadeo - Posicionamiento, imagen y reputación de marca.
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o      GAP Analysis a nivel externo.
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o      Factores claves de impacto.
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o       Gestión de talento.
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o       La comunicación sostenible.
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o       Gestión del conocimiento.
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o       La tecnología como vector de competitividad.
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o       Innovación y rediseño.
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o      Los procesos gerenciales: gestión y evaluación.
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o      Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas.
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o      GAP Analysis a nivel interno.
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*   '''Documentos correspondientes a la tercera etapa del taller'''
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'''Es tiempo de actuar estratégicamente'''
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o       Documentos con las conclusiones y recomendaciones que surgieron del dictado del Workshop.
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o      Guía de diseño para la construcción e implementación de un plan estratégico sostenible.  

Revisión actual del 16:46 21 mar 2023

Listado de documentos elaborados durante el dictado del taller que deberán ser tenidos en cuenta en el momento de comenzar a construir el Plan estratégico sostenible de la empresa

  • Documentos correspondientes a la primera etapa del taller

Es tiempo de prepararnos

A continuación, el listado de documentos de los Módulos 1 al 12.

o      Construcción del sueño colectivo.

o      El ciclo de vida de la empresa.

o      Misión, Visión y Propósito.

o      Aquellas cosas que nunca deberían cambiar.

o      Necesidades urgentes y temas importantes.

o      Aquellas cosas que deberían cambiar.

o      Pacto cultural, Manifiesto y Código de ética.

o      Objetivos por área o departamento.

o      Listado de los ejes seleccionados para el proceso de toma de decisiones.

o      Listado de los disvalores que se han detectado dentro de la empresa.

  • Documentos correspondientes a la segunda etapa del taller

Es tiempo de pensar estratégicamente

A continuación, el listado de documentos de los submódulos 15 al 15.19

Análisis de contexto macro

  • Análisis del contexto de la industria o sector en el que opera la empresa, en las dimensiones política, económica, social y ambiental a nivel local, regional y global desde el abordaje VUCAF.

Análisis de contexto micro a nivel externo

o       Análisis del modelo de negocios.

o      Estudio de mercado (optativo)

o      La Matriz FODA.

o      Análisis del marco competitivo y coopetitivo.

o      Alianzas estratégicas y redes.

o      Gestión de riesgos

o      Mercadeo - Posicionamiento, imagen y reputación de marca.

o      Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible – ODS.

o      GAP Analysis a nivel externo.

Análisis de contexto micro a nivel interno.

o      Factores claves de impacto.

o       Acceso a capital y a fuentes de financiamiento.

o       Gestión de talento.

o       La comunicación sostenible.

o       Gestión del conocimiento.

o       La tecnología como vector de competitividad.

o       Innovación y rediseño.

o      Los procesos gerenciales: gestión y evaluación.

o      Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas.

o      GAP Analysis a nivel interno.

  •   Documentos correspondientes a la tercera etapa del taller

Es tiempo de actuar estratégicamente

o       Documentos con las conclusiones y recomendaciones que surgieron del dictado del Workshop.

o      Guía de diseño para la construcción e implementación de un plan estratégico sostenible.