Liderazgo que marca el paso

Un líder que marca el paso es un ejemplo de gran productividad, rendimiento y calidad. Se espera que los miembros del equipo sigan su ritmo. Si logran mantenerlo, los líderes de este estilo se ocupan personalmente de realizar las tareas correctamente.

El liderazgo que marca el paso es eficaz cuando el líder establece requisitos claros y motiva al equipo a cumplir con las fechas de entrega. Sin embargo, deja de ser funcional cuando los miembros del grupo pierden la confianza en el líder y se estresan, se sienten abrumados por la carga de trabajo o se desmotivan.

Ventajas del liderazgo que marca el paso:

• Los líderes que marcan el paso pueden cumplir con los objetivos a tiempo.
• Con este tipo de liderazgo, los equipos pueden alcanzar su máximo rendimiento.
• Los informes de progreso permiten detectar rápidamente cualquier inconveniente.

Desventajas del liderazgo que marca el paso:

• Los líderes que marcan el paso pueden generar estrés o desmotivación en los miembros del equipo debido a la baja moral.
• Los integrantes del grupo pueden perder confianza si el líder observa y corrige constantemente cada movimiento.
• Un enfoque tan centrado en los resultados y las fechas de entrega puede reducir la creatividad.
• Se brindan pocos comentarios o devoluciones.