https://www.sosteniblepedia.org/api.php?hidebots=1&days=30&limit=50&action=feedrecentchanges&feedformat=atomSosteniblepedia - Cambios recientes [es]2024-03-28T13:47:04ZRealiza un seguimiento de los cambios más recientes en el wiki en este canal.MediaWiki 1.35.2https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=%C2%BFPor_qu%C3%A9_fracasan_los_proyectos,_las_empresas_y_los_negocios%3F&diff=5751&oldid=4347¿Por qué fracasan los proyectos, las empresas y los negocios?2024-03-26T17:55:01Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 17:55 26 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l484" >Línea 484:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 484:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [https://www.fuckupnights.com/es/buenosaires/ Buenos Aires - Fuckup Nights]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [https://www.fuckupnights.com/es/buenosaires/ Buenos Aires - Fuckup Nights]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2011/09/por-quc3a9-fracasan-proyectos-evaluacion-ex-ante.pdf La evaluación ex ante en el ciclo de vida de los proyectos]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* [https://planificacionsocialunsj.files.wordpress.com/2011/09/por-quc3a9-fracasan-proyectos-evaluacion-ex-ante.pdf La evaluación ex ante en el ciclo de vida de los proyectos]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* [http://diegonoriega.co/ Diego Noriega | Mentor | Emprendedores | Estrategia]</ins></div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Principio_del_m%C3%ADnimo_consenso&diff=5750&oldid=5736Principio del mínimo consenso2024-03-26T17:51:52Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 17:51 26 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l25" >Línea 25:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 25:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Se ha dicho que el verdadero consenso implica «satisfacer las necesidades de todos». La toma de decisión por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresión de voces individuales. El método también aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas al yuxtaponer ideas disímiles, pues busca minimizar la objeción; es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia. El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Se ha dicho que el verdadero consenso implica «satisfacer las necesidades de todos». La toma de decisión por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresión de voces individuales. El método también aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas al yuxtaponer ideas disímiles, pues busca minimizar la objeción; es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia. El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento<ins class="diffchange diffchange-inline">, </ins>pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración a diferencia de circunstancia donde la mayoría puede tomar la acción y obligar la decisión sin ninguna consulta adicional con los votantes minoritarios. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso se requiere más tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Sin embargo, existen muchos ejemplos de grupos que emplean la toma de decisión por consenso de forma que les permite considerar tanto las opiniones minoritarias como tomar decisiones de una manera eficiente y a tiempo. </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración a diferencia de circunstancia donde la mayoría puede tomar la acción y obligar la decisión sin ninguna consulta adicional con los votantes minoritarios. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso se requiere más tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Sin embargo, existen muchos ejemplos de grupos que emplean la toma de decisión por consenso de forma que les permite considerar tanto las opiniones minoritarias como tomar decisiones de una manera eficiente y a tiempo. </div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l39" >Línea 39:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 39:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Al igual que cualquier toma de decisión grupal, la toma de decisión por consenso puede quitar poder a aquellos que no están presentes en el foro de debate, pues no se puede esperar que aporten algo a las nuevas medidas que se proponen (aun cuando pudieran haber tenido la oportunidad de aportar algo a las alternativas previas al debate). Por lo tanto, la mayoría de los sistemas de toma de decisión por consenso ponen énfasis especial en la participación.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Al igual que cualquier toma de decisión grupal, la toma de decisión por consenso puede quitar poder a aquellos que no están presentes en el foro de debate, pues no se puede esperar que aporten algo a las nuevas medidas que se proponen (aun cuando pudieran haber tenido la oportunidad de aportar algo a las alternativas previas al debate). Por lo tanto, la mayoría de los sistemas de toma de decisión por consenso ponen énfasis especial en la participación.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">También existe el asunto </del>de <del class="diffchange diffchange-inline">la [https://</del>es.<del class="diffchange diffchange-inline">wikipedia</del>.<del class="diffchange diffchange-inline">org/wiki/Facilitaci%C3%B3n facilitación] o proceso </del>de <del class="diffchange diffchange-inline">conducción</del>, <del class="diffchange diffchange-inline">el cual </del>se <del class="diffchange diffchange-inline">trata por separado al final del artículo</del>.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">Según Luis Castelli, "cada uno habla desde su conocimiento y experiencia, y su modo </ins>de <ins class="diffchange diffchange-inline">estructurar lo que piensa no puede sino surgir desde alli. Y </ins>es <ins class="diffchange diffchange-inline">por eso que aparecen las posiciones antagónicas</ins>. <ins class="diffchange diffchange-inline">Porque cada uno ve el problema como 'su problema'</ins>. <ins class="diffchange diffchange-inline">Si viste muchos problemas y muchas formas </ins>de <ins class="diffchange diffchange-inline">abordarlos desde posiciones antagónicas diferentes</ins>, <ins class="diffchange diffchange-inline">te volvés más comprensivo. Eso no quiere decir que </ins>se <ins class="diffchange diffchange-inline">arribe a una solución de perfecto equilibrio, ya que muchas veces no ocurre. La tarea es acercarse lo más posible a ese punto. O colaborar para que suceda"</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Si el consenso no es unánime, ''¿quién debe acordar?''''' </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Si el consenso no es unánime, ''¿quién debe acordar?'''''</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La unanimidad es un acuerdo común alcanzado por la totalidad de un grupo a la hora de tomar una decisión.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La unanimidad es un acuerdo común alcanzado por la totalidad de un grupo a la hora de tomar una decisión.</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5749&oldid=5741Página principal2024-03-25T23:45:30Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Valores</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 23:45 25 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l6306" >Línea 6306:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 6306:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Autorreflexión]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Autorreflexión]]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Ayudar]] </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Ayudar<ins class="diffchange diffchange-inline">]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[Belleza]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[Benevolencia]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[Bien común</ins>]] </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==== Casos ====</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==== Casos ====</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Bien_com%C3%BAn&diff=5748&oldid=0Bien común2024-03-25T23:16:07Z<p>Página creada con «El bien común es un concepto que en general puede ser entendido como aquello que influye para bien a todos los ciudadanos o a la comunidad, como los sistemas sociales, ins…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>El bien común es un concepto que en general puede ser entendido como aquello que influye para bien a todos los ciudadanos o a la comunidad, como los sistemas sociales, instituciones y medios socioeconómicos de los que ellos dependen. Más recientemente, [https://es.wikipedia.org/wiki/John_Rawls John Rawls] lo definió como “ciertas condiciones generales que son de ventaja para todos”<br />
<br />
Por bien común se entiende aquello que es compartido por y de beneficio (en el sentido de un mejoramiento general, no solo físico o económico) para todos los miembros de una comunidad: “El bien común abarca el conjunto de aquellas condiciones de la vida social, con las cuales los hombres, las familias y las asociaciones pueden lograr con mayor plenitud y facilidad su propia perfección.”<br />
<br />
Más explícitamente, en la Doctrina Social de la Iglesia en su numeral 164 dice: “De la dignidad, unidad e igualdad de todas las personas deriva, en primer lugar, el principio del bien común, al que debe referirse todo aspecto de la vida social para encontrar plenitud de sentido”.<br />
<br />
En esta concepción el bien común no es la suma de los bienes de cada uno de los miembros de la sociedad ya que ese bien es indivisible y solo con la colaboración de todos puede ser alcanzado, aumentado y protegido. Afecta a la vida de todos. Exige la prudencia por parte de cada uno, y más aún por la de aquellos que ejercen la autoridad. Posiciones fuertemente influidas por este punto de vista han sido incorporadas en las constituciones y legislaciones de numerosos países y es extenso en la posición de la iglesia católica.<br />
<br />
Parece entonces que sería el deber común o general adecuar la acción de todos y cada uno (por lo menos, dentro de ciertos límites) a la preservación u obtención de ese bien común: “Si toda comunidad humana posee un bien común que la configura en cuanto tal, la realización más completa de este bien común se verifica en la comunidad política. Corresponde al Estado defender y promover el bien común de la sociedad civil, de los ciudadanos y de las instituciones intermedias”<br />
<br />
'''Aspecto social del bien común'''<br />
<br />
No puede haber bien común a menos que las sociedades estén integradas y sean estables (es decir, que haya Cohesión social). En otras palabras: a menos que esos sistemas sociales sean viables en el largo plazo. Pero lo que incrementa esa viabilidad social no necesariamente aumenta la utilidad individual o bienestar de cada individuo.<br />
<br />
Así, desde este punto de vista se puede entender el bien común como la suma de las condiciones de la vida social que permiten que los individuos libremente den forma a sus vidas. El propósito del Estado (entendido como la sociedad políticamente organizada) sería entonces proveer a los individuos de los medios para que puedan efectivamente llevar a cabo esas elecciones. <br />
<br />
'''Beneficios del bien común'''<br />
<br />
* El bien común está siempre orientado hacia el progreso de las personas: el orden social y su progreso deben subordinarse al bien de las personas y no al contrario.<br />
* Este orden tiene por base la verdad, se edifica en la justicia, es vivificado por el amor.<br />
* Abarca a todo el hombre, es decir, tanto a las exigencias del cuerpo como a las del espíritu. De lo cual se sigue que los gobernantes deben procurar dicho bien por las vías adecuadas y escalonadamente, de tal forma que, respetando el recto orden de los valores, ofrezcan al ciudadano la prosperidad material y al mismo tiempo los bienes del espíritu.<br />
* Obliga al Estado: La razón de ser de cuantos gobiernan radica por completo en el bien común. De donde se deduce claramente que todo gobernante debe buscarlo, respetando la naturaleza del propio Bien Común y ajustando al mismo tiempo sus normas jurídicas a la situación real de las circunstancias.<br />
* Obliga a los individuos: el bien común ha de ser considerado como un valor de servicio y de organización de la vida social, del nuevo orden de la convivencia humana. Pero no solo el Estado debe aportar las condiciones, es tarea de todos.<br />
* Obliga al ciudadano: Todos los individuos y grupos intermedios tienen el deber de prestar su colaboración personal al Bien Común. De donde se sigue la conclusión fundamental de que todos ellos han de acomodar sus intereses a las necesidades de los demás, y deben enderezar sus prestaciones en bienes o servicios al fin que los gobernantes han establecido, según normas de justicia y respetando los procedimientos y límites fijados por el gobierno.</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Benevolencia&diff=5747&oldid=0Benevolencia2024-03-25T23:14:04Z<p>Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''': 1. Buena voluntad o simpatía hacia las personas o sus obras. |} La benevolencia o no-maleficencia es el principio ético de h…»</p>
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|'''Definición RAE''': <br />
1. Buena voluntad o simpatía hacia las personas o sus obras.<br />
|}<br />
La benevolencia o no-maleficencia es el principio ético de hacer el bien y evitar el daño o lo malo para el sujeto o para la sociedad. Actuar con benevolencia significa ayudar a los otros a obtener lo que es benéfico para ellos, o que promueva su bienestar, reduciendo los riesgos maléficos, que les puedan causar daños físicos o psicológicos.<br />
<br />
La palabra benevolencia tiene dos raíces: ''bene'', que significa bueno o bien y ''volencia'', que significa voluntad. Así se puede entender que la palabra en su todo tiene que ver con hacer el bien como una decisión voluntaria.<br />
<br />
“Hacer el bien”, por su parte, refiere a la obligación moral de actuar en beneficio de los demás.<br />
<br />
La benevolencia es una cualidad del ser humano con la que demuestra en sociedad que es bueno con los que convive. Sus sentimientos dictan que las acciones que tiene que tomar deben beneficiar a los otros, incluso si su bienestar se ve comprometido.<br />
<br />
Filosóficamente, la benevolencia es el valor que se le aporta a las acciones. Este valor es positivo y es concebido para que todas las acciones a partir de ésta, estén constituidas para hacer el bien. Es un principio de ámbito privado y su no-cumplimiento no está penado legalmente.<br />
<br />
Confucio enriqueció el contenido de la “benevolencia” y elevó a un nuevo nivel su significado, planteando en términos bien definidos que la “benevolencia” significa “amar al hombre”. Posteriormente expuso la idea de que “para ser benévolos, debemos hacer que otros vivan si queremos vivir y debemos ayudar a otros a lograr éxito si queremos alcanzarlo”.<br />
<br />
Para ser benévolos, “no hagamos al prójimo lo que no queremos que hagan a nosotros mismos”, es un profundo pensamiento filosófico del humanismo, que penetra en todos los aspectos de la doctrina confuciana. Confucio subraya especialmente el valor y rol de la “benevolencia”, considerando que la “benevolencia” es una autocultivación indispensable para toda persona y también el principio que se debe observar para conquistar el país y gobernarlo.<br />
<br />
Sobre la base de abogar por la “benevolencia” y la “virtud”, Confucio procedió a plantear un ideal social llamado “la Gran Armonía”, la que es, en realidad, una sociedad en la cual el espíritu de “benevolencia” está plasmado plena y totalmente. Siendo difícil la materialización del ideal de “la Gran Armonía”, Confucio retrocedió para formular el ideal de “sociedad modestamente acomodada”, en la que se lleva a cabo de manera preliminar el espíritu de “benevolencia”.<br />
<br />
'''Beneficios de la benevolencia'''<br />
<br />
* El sentido moral está intrínsecamente vinculado a la benevolencia como tendencia natural que lleva al hombre a estar interesado por sus semejantes. Es esencial a nuestra naturaleza y es el fundamento para la vida en sociedad.<br />
* Es una actitud positiva hacia los demás que se caracteriza por el deseo de hacer el bien sin esperar nada a cambio. Es un valor fundamental que se basa en la compasión, la empatía y la generosidad, y que nos permite conectarnos con los demás de una manera más profunda y significativa.<br />
* La verdadera definición de la benevolencia va más allá de hacer favores o ser amable con los demás. Se trata de una actitud que implica un compromiso genuino con el bienestar de los demás, y que se refleja en nuestras acciones diarias. Ser benevolente implica estar dispuesto a ayudar a los demás en todo momento, sin importar las circunstancias o las dificultades que se presenten.<br />
* Practicar la benevolencia en nuestra vida diaria puede tener innumerables beneficios tanto para nosotros como para los demás. Al ser benevolentes, podemos mejorar nuestras relaciones interpersonales, desarrollar una mayor empatía y compasión hacia los demás, y fortalecer nuestra autoestima y sentido de propósito en la vida.<br />
* Para practicar la benevolencia, es importante empezar por desarrollar una actitud de apertura y disposición hacia los demás. Debemos estar dispuestos a escuchar, comprender y apoyar a los demás en todo momento, y a manifestar nuestro compromiso con su bienestar a través de pequeñas acciones diarias.<br />
* Algunas formas simples de practicar la benevolencia en nuestra vida diaria incluyen ayudar a alguien que necesita un favor, ofrecer nuestra ayuda sin esperar nada a cambio, ser amables y respetuosos con los demás, y mostrar compasión y empatía hacia aquellos que están pasando por momentos difíciles.</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Belleza&diff=5746&oldid=0Belleza2024-03-25T23:11:41Z<p>Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''': 1. Cualidad de bello. 2. Persona o cosa notable por su hermosura. |} La belleza se describe comúnmente como una cualidad de…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>{| class="wikitable"<br />
|'''Definición RAE''': <br />
1. Cualidad de bello.<br />
<br />
2. Persona o cosa notable por su hermosura.<br />
|}<br />
La belleza se describe comúnmente como una cualidad de los objetos que hace que estos sean placenteros de percibir. Tales objetos incluyen paisajes, puestas de sol, seres humanos.<br />
<br />
Belleza es una noción abstracta ligada a numerosos aspectos de la existencia humana, que se estudia dentro de la disciplina filosófica de la estética, además de otras disciplinas como la historia, la sociología y la psicología social.<br />
<br />
La belleza se define como la característica de una cosa que a través de una experiencia sensorial (percepción) procura una sensación de placer o un sentimiento de satisfacción. Proviene de manifestaciones tales como la forma, el aspecto visual, el movimiento y el sonido, aunque también se la asocia, en menor medida, a los sabores y los olores. En esta línea y haciendo hincapié en el aspecto visual, Tomás de Aquino define lo bello como aquello que agrada a la vista (''quae visa placet'').<br />
<br />
La percepción de la «belleza» a menudo implica la interpretación de alguna entidad que está en equilibrio y armonía con la naturaleza, y puede conducir a sentimientos de atracción y bienestar emocional. Debido a que constituye una experiencia subjetiva, a menudo se dice que «la belleza está en el ojo del observador». Aunque tal relativismo es exagerado y suele asociarse a cosmovisiones y modas, lo concreto es que existen objetos y seres que dan la impresión de belleza ya desde su objetividad natural porque se corresponden con los requisitos naturales del homo sapiens, por ejemplo: el sabor dulce es preferido al sabor amargo porque el amargo suele corresponder a tóxicos, lo mismo que la fragancia de muchas flores se prefiere naturalmente en gente psíquicamente sana al hedor pútrido.<br />
<br />
Una dificultad para entender la belleza se debe al hecho de que tiene aspectos tanto objetivos como subjetivos: es vista como una propiedad de las cosas pero también como dependiente de la respuesta emocional de los observadores. Se ha argumentado que la capacidad del sujeto necesaria para percibir y juzgar la belleza, a veces conocida como el "sentido del gusto", puede entrenarse y que los veredictos de los expertos coinciden a largo plazo. Esto sugeriría que los estándares de validez de los juicios de belleza son intersubjetivos, es decir, dependientes de un grupo de jueces, en lugar de completamente subjetivos o completamente objetivos.<br />
<br />
Las concepciones de la belleza apuntan a captar lo que es esencial en todas las cosas bellas. Las concepciones clásicas definen la belleza en términos de la relación entre el objeto bello como un todo y sus partes: las partes deben estar en la proporción correcta entre sí y así componer un todo armonioso integrado.<br />
<br />
Platón fue el primero en elaborar un tratado sobre el concepto de belleza que tendría un gran impacto en occidente, tomando ciertas ideas plasmadas por Pitágoras sobre el sentido de la belleza como armonía y proporción y fusionándolo con la idea de esplendor. Para él la belleza proviene de una realidad ajena al mundo que el ser humano no es capaz de percibir completamente.<br />
<br />
Las concepciones hedonistas incluyen la relación con el placer en la definición de belleza al sostener que hay una conexión necesaria entre el placer y la belleza, por ejemplo, que para que un objeto sea bello es necesario que cause placer desinteresado. Otras concepciones incluyen definir los objetos bellos en términos de su valor, de una actitud amorosa hacia ellos o de su función.<br />
<br />
'''La belleza como virtud'''<br />
<br />
* La belleza se encuentra en la mente y ojo de quien la aprecia. Es una experiencia perceptual compleja que proporciona placer y significado. <br />
<br />
* La belleza, generalmente, se ha asociado con el bien. En su obra “Las afinidades electivas”, Goethe declara que la belleza humana actúa con mucha mayor fuerza sobre sentidos interiores que sobre los externos, de modo que lo que él contempla está exento del mal y en armonía con él y con el mundo. <br />
<br />
* Contemplar la naturaleza o algo bello activa en nuestro cerebro una zona denominada corteza prefrontal, que está relacionada con la calma y la conexión. La observación de la belleza nos hace sentirnos seguros, alegres y con más confianza.<br />
<br />
* Lo bello es el aspecto visible del bien, dirá Platón. Cuando percibimos lo bello, se activa en nosotros la misma región cerebral en la que tienen lugar las valoraciones y las elecciones de orden moral. Impulsa el espíritu hacia nobles inclinaciones elevando nuestra conciencia.<br />
<br />
* En su sentido más profundo, belleza puede engendrar una experiencia sobresaliente de reflexión positiva sobre el significado de la existencia de alguien o de algo. “Un objeto de belleza” es un objeto mental es algo que revela un significado íntimo (inmanente) o social, es algo ejemplar que brinda enseñanzas que pueden ser religiosas y morales y a menudo estas se enfocan en la divinidad y la virtud de la belleza, y ubican a la belleza natural como una manifestación de espiritualidad y verdad.<br />
<br />
* Aprender a disfrutar placenteramente de la belleza, nos permite trascender de lo cotidiano y vislumbrar lo extraordinario.<br />
<br />
* La belleza, sea en la naturaleza o en la creación humana, como expresión de la armonía (unidad en la diversidad), favorece todo lo que une, creando vida frente a la muerte, salud frente a la enfermedad, amor frente al odio, concordia y amistad entre las cosas y los seres frente a la descomposición y el caos que destruyen.<br />
<br />
* Es un estimulante que refuerza nuestros vínculos con el mundo. La belleza nos habla de que la vida no es un caos sin sentido, sino que posee un orden implícito y un significado.</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Regeneraci%C3%B3n&diff=5745&oldid=5619Regeneración2024-03-08T15:34:50Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 15:34 8 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l19" >Línea 19:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 19:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Según Ronald Sistek, regeneración es transformación. Vivimos inmersos en paradigmas dominantes y paradigmas emergentes, que conviven en el aquí y ahora. El proceso de transformación se da en el pasaje de un paradigma a otro. Esto nos invita a diseñar para la serendipia -la circunstancia de encontrar por casualidad algo que no se buscaba- que nos prepara para sorprendernos en el camino.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Según Ronald Sistek, regeneración es transformación. Vivimos inmersos en paradigmas dominantes y paradigmas emergentes, que conviven en el aquí y ahora. El proceso de transformación se da en el pasaje de un paradigma a otro. Esto nos invita a diseñar para la serendipia -la circunstancia de encontrar por casualidad algo que no se buscaba- que nos prepara para sorprendernos en el camino.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''La regeneración pone la vida al centro de cada decisión y acción. Aplica a toda forma de vida: praderas, plantaciones, insectos, bosques, humedales, zonas costeras y océanos. Y aplica de la misma forma a familias, ciudades, religiones, comercios y gobiernos. Sin la regeneración de los campos sociales, la regeneración planetaria nunca será posible.''</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><u>Regeneración es:</u></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es crear las condiciones que propician la vida.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es poner la vida al centro de las acciones y decisiones.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es una dirección de viaje, una forma de ser y de estar en el mundo.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es una visión del mundo basada en un nuevo patrón vital de pensamiento.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es hacer mejoras radicales y transformativas.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es participar en la coevolución de la vida como paradigma.</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">* Es un viaje, un proceso, una práctica.</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Regeneración en biología'''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Regeneración en biología'''</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l47" >Línea 47:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 59:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>• '''Recreación''': es la creación deliberada de nuevos hábitats como compensación de la pérdida de otros ecosistemas dañados o destruidos en otro lugar. Son ecosistemas no integrados en el entorno donde se realizan, en los que se reproducen determinados aspectos de ecosistemas de referencia. No son abiertos ni autosostenibles, requiriendo una fuerte inversión en su mantenimiento.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>• '''Recreación''': es la creación deliberada de nuevos hábitats como compensación de la pérdida de otros ecosistemas dañados o destruidos en otro lugar. Son ecosistemas no integrados en el entorno donde se realizan, en los que se reproducen determinados aspectos de ecosistemas de referencia. No son abiertos ni autosostenibles, requiriendo una fuerte inversión en su mantenimiento.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''RegenAbility'''</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Replace de Word Sustainability (ability to sustain) with RegenAbility (ability to Regenerate)</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Vincent Avanzi: with the new narratives generally come new words that create new realities. Take the word “sustainability” for example, which has been trendy for over a decade now. If we look at it from a different angle, it literally means the “ability to sustain”. Maybe the ability to sustain the world as it was prior to Covid 19 is not the solution. </del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''What ability could we be looking for instead?'' </del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Our “human-ability”, our “oneness-ability”, our life preservation ability or simply our “regenerability” as our ability to regenerate resources to make the economy go into a virtuous endless circle, just as the planet goes round, hence respecting the cycles of all living species on its soil?</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">We would like to propose a neologism and call it “RegenAbility”, a s contraction of “regenerability”, the ability to regenerate, to make it modern, unique, meaningful and mark the time. </del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">The lexical field contains power and words rightfully put together are action. Change the words to change the world. Change our perspective and the way we look at things, not think but also feel, not only with mental eyes, but also with poetic hearts and minds.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''Can a shampoo brand be a force for regeneration?''</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Herbal Essences is committing to protect endangered plants and promote plant biodiversity. In partnership with Royal Kew Botanic Gardens, their goal Is to save 300 plant species from extinction and preserve the ecosystems of the 10 plant extracts used in their products. They have started activating their commitment with the “20 by 20” campaign (save 20 plants in 2020 in the US) in collaboration with Kew’s Millenium Seed Bank.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">The Forest Stewardhip and Rainforest Alliance certified is committed to creative collective solutions that positively impact people and forests in the world and for every tree they use, at least on is re-grown.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Más información'''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Más información'''</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Deuda ecológica]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Deuda ecológica]]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Casos''' </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Casos''' </div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Principio_de_contemporaneidad&diff=5744&oldid=2426Principio de contemporaneidad2024-03-08T15:30:28Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 15:30 8 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Línea 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 1:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El principio de contemporaneidad nos obliga a tomar conciencia de que todos aquellos que estamos vivos solo compartimos esta casa común que es el planeta Tierra con otras personas y otros seres vivos durante nuestro tiempo de vida, que en el caso de los humanos excepcionalmente excede los cien años como máximo. </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El principio de contemporaneidad nos obliga a tomar conciencia de que todos aquellos que estamos vivos solo compartimos esta casa común que es el planeta Tierra con otras personas y otros seres vivos durante nuestro tiempo de vida, que en el caso de los humanos excepcionalmente excede los cien años como máximo. </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Por lo tanto, es nuestra responsabilidad cuidar bien del planeta durante ese instante fugaz que dura nuestra existencia. Es fundamental, en consecuencia, tomar conciencia y cuidar la calidad de nuestro propio proceso de toma de decisiones tanto a nivel personal como colectivo, e incorporar la agenda de la sostenibilidad y la [https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Gesti%C3%B3n_por_subjetivos gestión por subjetivos], para que nuestras acciones nos lleven a tener una vida cada vez más digna y sostenible en el tiempo, sin perjudicar a nuestros contemporáneos ni a las generaciones futuras.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Por lo tanto, es nuestra responsabilidad cuidar bien del planeta durante ese instante fugaz que dura nuestra existencia. Es fundamental, en consecuencia, tomar conciencia y cuidar la calidad de nuestro propio proceso de toma de decisiones tanto a nivel personal como colectivo, e incorporar la agenda de la sostenibilidad y la [https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Gesti%C3%B3n_por_subjetivos gestión por subjetivos], para que nuestras acciones nos lleven a tener una vida cada vez más digna y sostenible en el tiempo, sin perjudicar a nuestros contemporáneos ni a las generaciones futuras<ins class="diffchange diffchange-inline">. No es fácil ser buenos contemporáneos. Por lo general, aquello que tenemos en el horizonte inmediato no es lo que será históricamente más relevante. El paso del tiempo tritura lo que parecía estable y da lugar a cosas inéditas</ins>.</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Cronograma_de_los_m%C3%B3dulos_del_taller_de_liderazgo_y_estrategia_para_organizaciones_sociales&diff=5743&oldid=5602Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales2024-03-07T15:20:58Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 15:20 7 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l62" >Línea 62:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 62:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO|Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO|Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto|Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)|Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)|Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)]]</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Taller_de_liderazgo_y_estrategia_para_organizaciones_sociales:_Subm%C3%B3dulo_15.7.1_%E2%80%93_Los_criterios_ESG_y_la_econom%C3%ADa_de_impacto&diff=5742&oldid=5738Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto2024-03-07T15:18:21Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 15:18 7 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l19" >Línea 19:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 19:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Objetivo del encuentro:''' que los participantes del taller tomen verdadera conciencia de la importancia que tiene en la actualidad la incorporación y aplicación de los criterios ESG en el proceso de toma de decisiones de las organizaciones sociales y del sector púbico y los alcances de la Economía de Impacto. </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Objetivo del encuentro:''' que los participantes del taller tomen verdadera conciencia de la importancia que tiene en la actualidad la incorporación y aplicación de los criterios ESG en el proceso de toma de decisiones de las organizaciones sociales y del sector púbico y los alcances de la Economía de Impacto. </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto<del class="diffchange diffchange-inline">.</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[</ins>Resumen Submódulo 15.7.1 <ins class="diffchange diffchange-inline">organizaciones sociales </ins>– Los criterios ESG y la economía de impacto<ins class="diffchange diffchange-inline">]]</ins></div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5741&oldid=5737Página principal2024-03-07T15:16:24Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Reportes, artículos y documentos</span></span></p>
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<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 15:16 7 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="4" class="diff-multi" lang="es">(No se muestra una edición intermedia del mismo usuario)</td></tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4619" >Línea 4619:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 4619:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 organizaciones sociales- La Responsabilidad social de las organizaciones]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 organizaciones sociales- La Responsabilidad social de las organizaciones]]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]] </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7.1 <ins class="diffchange diffchange-inline">– Los criterios ESG y la economía de impacto]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales </ins>– Los criterios ESG y la economía de impacto]] </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible - ODS]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible - ODS]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4820" >Línea 4820:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 4822:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Resumen_Subm%C3%B3dulo_15.7.1_organizaciones_sociales_%E2%80%93_Los_criterios_ESG_y_la_econom%C3%ADa_de_impacto&diff=5739&oldid=0Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales – Los criterios ESG y la economía de impacto2024-03-07T15:00:35Z<p>Página creada con «'''Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales''' '''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' '''Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>'''Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales'''<br />
<br />
'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE'''<br />
<br />
'''Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales– Los criterios ESG y la economía de impacto'''<br />
<br />
Lecturas obligatorias:<br />
<br />
1. [[ESG: Environmental, social and corporate governance|ESG - Environmental, Social Governance]]<br />
<br />
2. [[Economía de impacto]] <br />
<br />
3. [https://www.expoknews.com/pasar-de-la-rse-a-economia-de-impacto/ Pasar de la RSE a la economía de impacto] <br />
<br />
<u>Resumen de conceptos</u><br />
<br />
'''Los criterios ESG'''<br />
<br />
ESG son las siglas en inglés de ‘''Environmental, Social and Governance''’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las organizaciones tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada organización tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno de la organización, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta. Los criterios ESG abarcan diversos campos, tales como las emisiones de carbono, el impacto ambiental, la Responsabilidad Social de las Organizaciones y el desarrollo de capital humano. Las organizaciones incorporan cada vez más a su lenguaje estas tres siglas, ya que el peso que estos criterios tienen para los donantes en el momento de elegir una u otra organización, es clave.<br />
<br />
'''ESG y el propósito de la organización'''<br />
<br />
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de organización con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”.<br />
<br />
Por otro lado, contiene un amplio abanico de temas con impactos transversales en la organización, que hace aún más dificultoso contestar una pregunta fundamental: por dónde empezar. Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la organización, sus distintos proyectos y funciones internas.<br />
<br />
'''ESG y el desafío de la gestión'''<br />
<br />
Si bien la idea de abordar otra gran transición puede parecer abrumadora, sobre todo cuando muchas organizaciones aún están en medio de su reconversión digital, aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la sociedad. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para el territorio o sector donde opera.<br />
<br />
'''Métricas ESG'''<br />
<br />
Las métricas ESG se organizaron en función de una serie de principios (gobierno, planeta, personal y prosperidad) que permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las organizaciones informen en conjunto sus reportes: <br />
<br />
* '''Gobierno''': refleja el propósito, estrategia y responsabilidad de una organización. Este pilar incluye criterios que miden el riesgo y el comportamiento ético.<br />
* '''Planeta''': enumera las dependencias e impactos de una organización con el medioambiente. Las métricas incluyen: emisiones de gases de efecto invernadero, protección de la tierra y uso del agua.<br />
* '''Personal''': expresa el valor de los recursos humanos de una organización y su trato hacia ellos. Las métricas incluyen informes de diversidad, brechas salariales, salud y seguridad.<br />
* '''Prosperidad:''' pone de manifiesto la huella de una organización sobre el bienestar financiero de su comunidad. Las métricas incluyen empleo, impuestos abonados y gastos de investigación y desarrollo.<br />
<br />
'''La economía de impacto''' <br />
<br />
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad. Con este fin, apunta a que aquellas inversiones con implicación positiva y directa en las personas y el medioambiente –de lo que se hablaba hace una década en la creación del Global Steering Group for Impact Investment (GSG)– impliquen a todo el sistema. También que las partes interesadas o stakeholders desafíen a las organizaciones del sector social y público a demostrar que generan un impacto que contribuye al bien público.<br />
<br />
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad organizacional. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética organizacional, entre otros.<br />
<br />
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento organizacional no sea independiente de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos.<br />
<br />
'''Cuestionario del Módulo 15.7.1'''<br />
<br />
'''1. ¿Qué son los criterios ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
ESG son las siglas en inglés de ‘''Environmental, Social and Governance''’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las organizaciones tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada organización tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno de la organización, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.<br />
<br />
'''2. ¿Cuál es el principal objetivo que persiguen los criterios ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de organización con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”.<br />
<br />
Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la organización, sus distintos proyectos y funciones internas.<br />
<br />
'''3. ¿Cuáles son los riesgos que conlleva no incorporar los criterios ESG al modelo de gestión?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
Aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la sociedad. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para el territorio o sector donde opera.<br />
<br />
'''4. ¿En función de qué principios se organizaron las métricas ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
Las métricas ESG se organizaron en función de cuatro principios_<br />
<br />
1. Gobierno<br />
<br />
2. Planeta<br />
<br />
3. Personal<br />
<br />
4. Prosperidad<br />
<br />
Estos principios permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las organizaciones informen en conjunto sus reportes. <br />
<br />
'''5. ¿Qué es la economía de impacto?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad.<br />
<br />
'''6. ¿En qué se basa el impacto positivo?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad organizacional. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética organizacional, entre otros.<br />
<br />
'''7. ¿Cuál es la característica que distingue a una organización que decide adherirse a los criterios de la economía de impacto?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento organizacional no sea independiente de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos.<br />
<br />
Lecturas recomendadas:<br />
<br />
1. [[Inversión Sostenible Responsable (ISR) e inversiones de impacto]]<br />
<br />
2. [https://media.licdn.com/dms/document/media/D4D1FAQEXxkzdcwWArQ/feedshare-document-pdf-analyzed/0/1695934299884?e=1709164800&v=beta&t=1qBKfHSEuhU6Pn3LfX_oJJcHPGZKfLVPo19TqsVknq4 Introducción a los criterios ASG y el reglamento societario en la Argentina.]<br />
<br />
3. [https://docs.wbcsd.org/2019/04/ESG_Disclosure_Handbook.pdf ESG Disclosure Handbook]<br />
<br />
4. [https://www.expoknews.com/5-pasos-para-directivos-hacia-asg/ Cinco pasos para directivos hacia ASG]<br />
<br />
5. [https://www.expoknews.com/punto-ciego-de-la-inversion-esg/ ¿Cuál es el punto ciego de la inversión ESG?]</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Taller_de_liderazgo_y_estrategia_para_organizaciones_sociales:_Subm%C3%B3dulo_15.7.1_%E2%80%93_Los_criterios_ESG_y_la_econom%C3%ADa_de_impacto&diff=5738&oldid=0Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto2024-03-07T14:55:58Z<p>Página creada con «'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' '''Submódulo 15.7.1- Los criterios ESG y la economía de impacto''' ''Nota del consultor: si usted ya está fa…»</p>
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<br />
'''Submódulo 15.7.1- Los criterios ESG y la economía de impacto'''<br />
<br />
''Nota del consultor: si usted ya está familiarizado con los criterios ESG y la medición de Impacto total, no es necesario que curse este módulo.''<br />
<br />
'''Duración:''' 2 horas<br />
<br />
En el módulo anterior hemos analizado en profundidad la Responsabilidad Social de las Organizaciones (RSO) y su rol de ciudadano corporativo. Sin embargo, para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y estar en sintonía con las agendas globales, es necesario avanzar de la RSO a la Economía de Impacto.<br />
<br />
En la Economía de Impacto, el crecimiento organizacional debe estar alineado con la resolución de los problemas sociales y ambientales. Esto marca el comienzo de una nueva era de transparencia e integridad en la medición de los impactos sociales y ambientales generados por las organizaciones del sector social y público, tanto en lo que refiere al desarrollo de sus tareas cotidianas, como con los proyectos que llevan adelante. Ejemplo de lo primero sería que cumplan con los criterios de sustentabilidad en las condiciones de contratación de su personal y el manejo del agua y de los desechos, entre otros. Mientras que lo segundo apunta a qué, si una organización trabaja por ejemplo en la integración de poblaciones de riesgo, y por lo tanto está enfocada en la creación de valor social, debe medir asimismo el impacto que su proyecto genera en el medioambiente.<br />
<br />
Las divulgaciones ESG obligatorias y la economía de impacto son en este sentido cada vez más importantes, por lo cual las organizaciones deben estar preparadas para supervisar estos aspectos.<br />
<br />
'''Ejercicio para el módulo 15.7.1'''<br />
<br />
Durante el dictado de este módulo, analizaremos colectivamente los criterios ESG y la economía de impacto, una economía en la que la comunidad, especialmente las partes interesadas o stakeholders, esperan que las organizaciones demuestren que generan valor social y ambiental de una manera que contribuye al bien público. Entendiendo este concepto, deberán desarrollar y ejecutar estrategias de sostenibilidad que les permitan enfocarse en la mitigación de riesgos relacionados con factores ambientales, sociales y de gobernanza, y también medir el impacto positivo que la organización genera tanto a nivel interno y externo respecto de estos factores en los distintos ámbitos en los que opera.<br />
<br />
'''Objetivo del encuentro:''' que los participantes del taller tomen verdadera conciencia de la importancia que tiene en la actualidad la incorporación y aplicación de los criterios ESG en el proceso de toma de decisiones de las organizaciones sociales y del sector púbico y los alcances de la Economía de Impacto. <br />
<br />
Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto.</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5737&oldid=5734Página principal2024-03-04T13:51:23Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Bienvenido a Sosteniblepedia</span></span></p>
<table class="diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
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<col class="diff-marker" />
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 13:51 4 mar 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Línea 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 1:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Bienvenido a Sosteniblepedia =</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Bienvenido a Sosteniblepedia =</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Sosteniblepedia''' tiene el fin de ofrecer un marco teórico desde el cual poder abordar los conceptos, valores y ejes que están vinculados y en los cuales se basa el desarrollo humano sostenible. En otras palabras, '''Sosteniblepedia''' existe para recopilar, difundir y contribuir al conocimiento sobre desarrollo sostenible en el mundo. <del class="diffchange diffchange-inline"><br> </del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Sosteniblepedia''' tiene el fin de ofrecer un marco teórico desde el cual poder abordar los conceptos, valores y ejes que están vinculados y en los cuales se basa el <ins class="diffchange diffchange-inline">paradigma del </ins>desarrollo humano sostenible <ins class="diffchange diffchange-inline">y la regeneración</ins>. En otras palabras, '''Sosteniblepedia''' existe para recopilar, difundir y contribuir al conocimiento sobre desarrollo sostenible <ins class="diffchange diffchange-inline">y la regeneración </ins>en el mundo.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Mensaje del Fundador =</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>= Mensaje del Fundador =</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El desarrollo sostenible <del class="diffchange diffchange-inline">constituye </del>un nuevo paradigma que nos alienta a pensar y aproximarnos a la realidad de una forma diferente. La sostenibilidad, o las formas sustentables de desarrollo humano –como es llamado en la actualidad para dar cuenta de su mirada amplia e integradora–, nos <del class="diffchange diffchange-inline">invita </del>a buscar soluciones innovadoras para los problemas ambientales que afectan a nuestro planeta y para enfrentar los desafíos políticos, económicos y sociales de nuestras sociedades. </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El desarrollo sostenible <ins class="diffchange diffchange-inline">y la regeneración constituyen </ins>un nuevo paradigma que nos alienta a pensar y aproximarnos a la realidad de una forma diferente. La sostenibilidad, o las formas sustentables de desarrollo humano –como es llamado en la actualidad para dar cuenta de su mirada amplia e integradora–<ins class="diffchange diffchange-inline">, y la regeneración –que pone al Sistema Vida en el centro del proceso de toma de decisiones–</ins>, nos <ins class="diffchange diffchange-inline">invitan </ins>a buscar soluciones innovadoras para los problemas ambientales que afectan a nuestro planeta y para enfrentar los desafíos políticos, económicos y sociales de nuestras sociedades. </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Hoy son muchos los individuos y organizaciones de la sociedad civil y del empresariado que se han inspirado en la idea de un mundo sustentable y están trabajando en diversas iniciativas para promover este nuevo paradigma.</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Hoy son muchos los individuos y organizaciones de la sociedad civil y del empresariado que se han inspirado en la idea de un mundo sustentable y <ins class="diffchange diffchange-inline">regenerativo y que </ins>están trabajando en diversas iniciativas para promover este nuevo paradigma.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Sosteniblepedia''' nace como el fruto de años de investigación en torno de la sustentabilidad, con el fin de reunir información y conocimiento acerca de aquellos conceptos, problemáticas, iniciativas, referentes, obras e ideas que están vinculados a su evolución a lo largo de las últimas décadas. </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Sosteniblepedia''' nace como el fruto de años de investigación en torno de la sustentabilidad <ins class="diffchange diffchange-inline">y la regeneración</ins>, con el fin de reunir información y conocimiento acerca de aquellos conceptos, problemáticas, iniciativas, referentes, obras e ideas que están vinculados a su evolución a lo largo de las últimas décadas. </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Los artículos, notas, reseñas de libros y de películas que la integran nos permiten atisbar un horizonte social, político, económico y ambiental capaz de transformar escenarios, mejorar estándares de vida y generar condiciones innovadoras para el futuro de la humanidad. </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Los artículos, notas, reseñas de libros y de películas que la integran nos permiten atisbar un horizonte social, político, económico y ambiental capaz de transformar escenarios, mejorar estándares de vida y generar condiciones innovadoras para el futuro de la humanidad. </div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l17" >Línea 17:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 15:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Es por esta última y fundamental razón que '''Sosteniblepedia''' es una base de datos que en el futuro aspira a funcionar como un documento ‘wiki’, es decir que –tal como la popular Wikipedia– permitirá y propondrá la revisión y edición del material incluido, además de la publicación de nuevos artículos y trabajos originales por parte de investigadores y especialistas, en sintonía con esta nueva era que nos brinda el privilegio de poder compartir saberes en un mismo espacio. </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Es por esta última y fundamental razón que '''Sosteniblepedia''' es una base de datos que en el futuro aspira a funcionar como un documento ‘wiki’, es decir que –tal como la popular Wikipedia– permitirá y propondrá la revisión y edición del material incluido, además de la publicación de nuevos artículos y trabajos originales por parte de investigadores y especialistas, en sintonía con esta nueva era que nos brinda el privilegio de poder compartir saberes en un mismo espacio. </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El objetivo final es construir con los expertos, referentes, colaboradores y usuarios una red de colaboración, ideas y conocimiento en torno a las formas sostenibles de desarrollo humano y <del class="diffchange diffchange-inline">su ideario, </del>que contribuyan a difundir los alcances de este nuevo paradigma y mejorar así el mundo en que vivimos y sus circunstancias. <br> </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>El objetivo final es construir con los expertos, referentes, colaboradores y usuarios una red de colaboración, ideas y conocimiento en torno a las formas sostenibles de desarrollo humano y <ins class="diffchange diffchange-inline">la regeneración </ins>que contribuyan a difundir los alcances de este nuevo paradigma y mejorar así el mundo en que vivimos y sus circunstancias. <br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><br> </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> ''[[Gabriel Griffa]]''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> ''[[Gabriel Griffa]]''</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l27" >Línea 27:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 25:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Para leer los artículos que forman parte de Sosteniblepedia se pueden seguir cualquiera de los recorridos propuestos:<br> </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Para leer los artículos que forman parte de Sosteniblepedia se pueden seguir cualquiera de los recorridos propuestos:<br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>- '''índice cronológico''', que permite hacer un seguimiento a modo de línea de tiempo por los hitos que en las últimas décadas fueron dando cuenta del cambio de paradigma hacia la sustentabilidad y que colaboraron a concebir y divulgar el concepto de desarrollo sostenible. Dichos hitos se inician con la Declaración de los Derechos Humanos en 1948 como documento fundacional que marca el inicio de una nueva era. <br> </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>- '''índice cronológico''', que permite hacer un seguimiento a modo de línea de tiempo por los hitos que en las últimas décadas fueron dando cuenta del cambio de paradigma hacia la sustentabilidad y <ins class="diffchange diffchange-inline">la regeneración </ins>que colaboraron a concebir y divulgar el concepto de desarrollo sostenible. Dichos hitos se inician con la Declaración de los Derechos Humanos en 1948 como documento fundacional que marca el inicio de una nueva era. <ins class="diffchange diffchange-inline"><br> </ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">- '''índice temático''', que permite abordar individualmente los distintos y múltiples ejes que conforman la noción de sostenibilidad y regeneración, profundizando en cada concepto. </ins><br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">- </del>'''<del class="diffchange diffchange-inline">índice temático</del>'''<del class="diffchange diffchange-inline">, que permite abordar individualmente los distintos </del>y <del class="diffchange diffchange-inline">múltiples ejes que conforman </del>la <del class="diffchange diffchange-inline">noción de sostenibilidad, profundizando en cada concepto</del>. <br> </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">O bien, explorar libremente la </ins>'''<ins class="diffchange diffchange-inline">"nube de conceptos"</ins>'''<ins class="diffchange diffchange-inline">&nbsp;propiciando recorridos múltiples y diversos a través del desarrollo sostenible </ins>y la <ins class="diffchange diffchange-inline">regeneración</ins>. <br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">O bien, explorar libremente la </del>'''<del class="diffchange diffchange-inline">"nube de conceptos"</del>'''<del class="diffchange diffchange-inline">&nbsp;propiciando recorridos múltiples </del>y <del class="diffchange diffchange-inline">diversos </del>a <del class="diffchange diffchange-inline">través del </del>desarrollo <del class="diffchange diffchange-inline">sostenible</del>. <del class="diffchange diffchange-inline"><br> </del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''<ins class="diffchange diffchange-inline">Una introducción</ins>'''<ins class="diffchange diffchange-inline"><br> Desde su mención por primera vez en el Informe Brundtland elaborado por la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas de 1987, el concepto de desarrollo humano sostenible se ha venido enriqueciendo, en parte debido a las muchas experiencias acumuladas en los últimos años </ins>y<ins class="diffchange diffchange-inline">, en parte, debido a la comprensión que se ha llegado de la complejidad que significa todo el proceso. En la actualidad, el término ya no refiere solamente al desarrollo económico, sino también </ins>a <ins class="diffchange diffchange-inline">un </ins>desarrollo <ins class="diffchange diffchange-inline">que tenga en cuenta aspectos sociales, políticos y medioambientales. La regeneración, en cambio, refiere al proceso y el resultado de regenerar, es decir, de lograr que algo recupere su forma o estado original y lo conserve. Es la respuesta a los desafíos que como humanidad nos presentan hoy los límites planetarios y la deuda ecológica</ins>.</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline"><br> </del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">En este sentido, el índice cronológico que aquí se presenta reúne conceptos, valores e ideas vinculados al desarrollo humano sostenible y la regeneración, que fueron articulando este nuevo paradigma. Tomados en su conjunto, estos hitos delinean un horizonte sociológico, económico, científico, ecológico y político capaz de orientar y modificar escenarios, superar situaciones, mejorar otras y generar incluso condiciones nuevas para el futuro de la humanidad enmarcadas en la llamada era del conocimiento.Para poder estudiar esta línea de tiempo desde el abordaje temático, recomendamos visitar la [https://www.rumbosostenible.com/linea-de-tiempo-por-temas/ Línea de tiempo por temas] de la página [https://www.rumbosostenible.com/ rumbosostenible.com]</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''Una introducción'''<br> Desde su mención por primera vez en el Informe Brundtland elaborado por la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas de 1987, el concepto de desarrollo humano sostenible se ha venido enriqueciendo, en parte debido a las muchas experiencias acumuladas en los últimos años y, en parte, debido a la comprensión que se ha llegado de la complejidad que significa todo el proceso. En la actualidad, el término ya no refiere solamente al desarrollo económico, sino también a un desarrollo que tenga en cuenta aspectos sociales, políticos y medioambientales. <br> </del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">En este sentido, el índice cronológico que aquí se presenta reúne conceptos, valores e ideas vinculados al desarrollo humano sostenible, que fueron articulando este nuevo paradigma. Tomados en su conjunto, estos hitos delinean un horizonte sociológico, económico, científico, ecológico y político capaz de orientar y modificar escenarios, superar situaciones, mejorar otras y generar incluso condiciones nuevas para el futuro de la humanidad enmarcadas en la llamada era del conocimiento.</del></div></td><td colspan="2"> </td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><br> </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><br> </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Principio_del_m%C3%ADnimo_consenso&diff=5736&oldid=4928Principio del mínimo consenso2024-02-29T23:02:52Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 23:02 29 feb 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l195" >Línea 195:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 195:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[https://es.wikipedia.org/wiki/Consenso Consenso]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[https://es.wikipedia.org/wiki/Consenso Consenso]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[https://episcopado.org/assetsweb/cont/3771/cea__cnjyp__pautas_basicas_para_la_construccion_de_consensos__180523.pdf Pautas básicas para la construcción de consensos]</ins></div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Cronograma_de_los_m%C3%B3dulos_del_taller_de_liderazgo_y_estrategia_para_empresas&diff=5735&oldid=5071Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia para empresas2024-02-29T22:57:11Z<p></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 22:57 29 feb 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l62" >Línea 62:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 62:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE|Submódulo 15.7: Responsabilidad Social Empresaria]]'''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE|Submódulo 15.7: Responsabilidad Social Empresaria]]'''</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto|Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]'''</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)|Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible]]'''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)|Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible]]'''</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5734&oldid=5732Página principal2024-02-29T22:55:50Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Reportes, artículos y documentos</span></span></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 22:55 29 feb 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4820" >Línea 4820:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 4820:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO]]</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Taller_de_liderazgo_y_estrategia_para_empresas:_Subm%C3%B3dulo_15.7.1_%E2%80%93_Los_criterios_ESG_y_la_econom%C3%ADa_de_impacto&diff=5733&oldid=0Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto2024-02-29T17:12:53Z<p>Página creada con «'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' '''Submódulo 15.7.1- Los criterios ESG y la economía de impacto''' ''Nota del consultor: si usted ya está fa…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE'''<br />
<br />
'''Submódulo 15.7.1- Los criterios ESG y la economía de impacto'''<br />
<br />
''Nota del consultor: si usted ya está familiarizado con los criterios ESG y la medición de Impacto total, no es necesario que curse este módulo.''<br />
<br />
'''Duración:''' 2 horas<br />
<br />
En el módulo anterior hemos analizado en profundidad la Responsabilidad Social Empresarial y sus alcances a nivel corporativo. Sin embargo, para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, es necesario avanzar de la RSE a la Economía de Impacto.<br />
<br />
La creación de valor empresarial es el objetivo principal de una empresa, sin embargo, la emergente economía de impacto está transformando el concepto de valor empresarial. En la Economía de Impacto, el crecimiento económico y el crecimiento empresarial no son independientes de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más deben estar alineados con estos objetivos. Esto marca el comienzo de una nueva era de transparencia e integridad en la medición de los impactos generados por las empresas. <br />
<br />
Las divulgaciones ESG obligatorias y la economía de impacto son en este sentido cada vez más importantes, por lo cual las empresas deben estar preparadas para supervisar estos aspectos. Algunos especialistas afirman que pasar de la RSE a la Economía de Impacto puede resultar ser la mayor transformación económica que el mundo haya visto desde la Revolución Industrial. <br />
<br />
'''Ejercicio para el módulo 15.7.1'''<br />
<br />
Durante el dictado de este módulo, analizaremos colectivamente los criterios ESG y la economía de impacto, una economía en la que los consumidores y accionistas esperan que los empresarios y ejecutivos a demuestren que generan sus ganancias de una manera que contribuye al bien público. Entendiendo este concepto, los profesionales responsables de las áreas de sustentabilidad deberán desarrollar y ejecutar estrategias de sostenibilidad que les permitan enfocarse en la mitigación de riesgos relacionados con factores ambientales, sociales y de gobernanza, y al mismo tiempo, estar involucrados en la creación de nuevo valor orientado al impacto positivo. Esto implica buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad empresarial.<br />
<br />
'''Objetivo del encuentro:''' que los participantes del taller tomen verdadera conciencia de la importancia que tiene en la actualidad la incorporación y aplicación de los criterios ESG en el proceso de toma de decisiones de las áreas de sustentabilidad y acerca de los alcances de la Economía de Impacto. <br />
<br />
[[Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto]].</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5732&oldid=5730Página principal2024-02-29T17:10:37Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Reportes, artículos y documentos</span></span></p>
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 17:10 29 feb 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l4619" >Línea 4619:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 4619:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 - La Responsabilidad social empresaria - RSE]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 - La Responsabilidad social empresaria - RSE]]</div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 organizaciones sociales- La Responsabilidad social de las organizaciones]] </div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.7 organizaciones sociales- La Responsabilidad social de las organizaciones<ins class="diffchange diffchange-inline">]]</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">[[Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto</ins>]] </div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible - ODS]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Resumen Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible - ODS]]</div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Resumen_Subm%C3%B3dulo_15.7.1_%E2%80%93_Los_criterios_ESG_y_la_econom%C3%ADa_de_impacto&diff=5731&oldid=0Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto2024-02-29T17:09:08Z<p>Página creada con «'''Taller de liderazgo y estrategia para empresas''' '''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE''' '''Resumen Submódulo 15.7.1– Los criterios ESG y la eco…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>'''Taller de liderazgo y estrategia para empresas'''<br />
<br />
'''Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE'''<br />
<br />
'''Resumen Submódulo 15.7.1– Los criterios ESG y la economía de impacto'''<br />
<br />
<u>Lecturas obligatorias:</u><br />
<br />
1. [[ESG: Environmental, social and corporate governance|ESG - Environmental, Social Governance]]<br />
<br />
2. [[Economía de impacto]] <br />
<br />
3. [https://www.expoknews.com/pasar-de-la-rse-a-economia-de-impacto/ Pasar de la RSE a la economía de impacto] <br />
<br />
<u>Resumen de conceptos</u><br />
<br />
'''Los criterios ESG'''<br />
<br />
ESG son las siglas en inglés de ‘''Environmental, Social and Governance''’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las empresas tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada empresa tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno corporativo de la empresa, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta. Los criterios ESG abarcan diversos campos, tales como las emisiones de carbono, el impacto ambiental, la ciudadanía corporativa y el desarrollo de capital humano. Las empresas incorporan cada vez más a su lenguaje estas tres siglas, ya que el peso que estos criterios tienen para los inversores en el momento de elegir una u otra inversión, es clave.<br />
<br />
'''ESG y el propósito de la organización'''<br />
<br />
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Por qué estamos en este negocio?”, “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de negocio con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”.<br />
<br />
Por otro lado, contiene un amplio abanico de temas con impactos transversales en la organización, que hace aún más dificultoso contestar una pregunta fundamental: por dónde empezar. Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la empresa, sus distintas unidades de negocio y funciones internas.<br />
<br />
'''ESG y el desafío de la gestión'''<br />
<br />
Si bien la idea de abordar otra gran transición puede parecer abrumadora, sobre todo cuando muchas organizaciones aún están en medio de su reconversión digital, aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos de creación de valor que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la empresa. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para su negocio.<br />
<br />
'''Métricas ESG'''<br />
<br />
Las métricas ESG se organizaron en función de una serie de principios (gobierno, planeta, personal y prosperidad) que permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las empresas informen en conjunto sus reportes no financieros: <br />
<br />
* '''Gobierno''': refleja el propósito, estrategia y responsabilidad de una empresa. Este pilar incluye criterios que miden el riesgo y el comportamiento ético.<br />
* '''Planeta''': enumera las dependencias e impactos de una empresa con el medioambiente. Las métricas incluyen: emisiones de gases de efecto invernadero, protección de la tierra y uso del agua.<br />
* '''Personal''': expresa el valor de los recursos humanos de una organización y su trato hacia ellos. Las métricas incluyen informes de diversidad, brechas salariales, salud y seguridad.<br />
* '''Prosperidad:''' pone de manifiesto la huella de una empresa sobre el bienestar financiero de su comunidad. Las métricas incluyen empleo y generación de riqueza, impuestos abonados y gastos de investigación y desarrollo.<br />
<br />
'''La economía de impacto''' <br />
<br />
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad. Con este fin, apunta a que aquellas inversiones con implicación positiva y directa en las personas y el medioambiente –de lo que se hablaba hace una década en la creación del [https://gsgii.org/ Global Steering Group for Impact Investment (GSG)]– impliquen a todo el sistema. También que los consumidores y accionistas desafíen a los empresarios y ejecutivos a demostrar que generan sus ganancias de una manera que contribuye al bien público.<br />
<br />
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad empresarial. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una empresa u organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética empresarial, entre otros.<br />
<br />
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento económico y el crecimiento empresarial no sean independientes de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos. Muchas empresas ya están viendo valor comercial en áreas que van desde el ahorro de costos y la eficiencia, la atracción y retención de talento y la mejora de sus cadenas de suministro, todo lo cual da como resultado negocios mucho más duraderos y resistentes. <br />
<br />
'''Cuestionario del Módulo 15.7.1'''<br />
<br />
'''1. ¿Qué son los criterios ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
ESG son las siglas en inglés de ‘''Environmental, Social and Governance''’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las empresas tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada empresa tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno corporativo de la empresa, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.<br />
<br />
'''2. ¿Cuál es el principal objetivo que persiguen los criterios ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Por qué estamos en este negocio?”, “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de negocio con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”. Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la empresa, sus distintas unidades de negocio y funciones internas.<br />
<br />
'''3. ¿Cuáles son los riesgos que conlleva no incorporar los criterios ESG al modelo de gestión?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
Aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos de creación de valor que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la empresa. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para su negocio.<br />
<br />
'''4. ¿En función de qué principios se organizaron las métricas ESG?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
Las métricas ESG se organizaron en función de cuatro principios_<br />
<br />
1. Gobierno<br />
<br />
2. Planeta<br />
<br />
3. Personal<br />
<br />
4. Prosperidad<br />
<br />
Estos principios permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las empresas informen en conjunto sus reportes no financieros: <br />
<br />
'''5. ¿Qué es la economía de impacto?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad. <br />
<br />
'''6. ¿En qué se basa el impacto positivo?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad empresarial. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una empresa u organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética empresarial, entre otros.<br />
<br />
'''7. ¿Cuál es la característica que distingue a una empresa que decide adherirse a los criterios de la economía de impacto?'''<br />
<br />
'''Respuesta'''<br />
<br />
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento económico y el crecimiento empresarial no sean independientes de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos. Muchas empresas ya están viendo valor comercial en áreas que van desde el ahorro de costos y la eficiencia, la atracción y retención de talento y la mejora de sus cadenas de suministro, todo lo cual da como resultado negocios mucho más duraderos y resistentes. <br />
<br />
Lecturas recomendadas:<br />
<br />
1. [[Inversión Sostenible Responsable (ISR) e inversiones de impacto]]<br />
<br />
2. [https://media.licdn.com/dms/document/media/D4D1FAQEXxkzdcwWArQ/feedshare-document-pdf-analyzed/0/1695934299884?e=1709164800&v=beta&t=1qBKfHSEuhU6Pn3LfX_oJJcHPGZKfLVPo19TqsVknq4 Introducción a los criterios ASG y el reglamento societario en la Argentina.]<br />
<br />
3. [https://docs.wbcsd.org/2019/04/ESG_Disclosure_Handbook.pdf ESG Disclosure Handbook]<br />
<br />
4. [https://www.expoknews.com/5-pasos-para-directivos-hacia-asg/ Cinco pasos para directivos hacia ASG]<br />
<br />
5. [https://www.expoknews.com/punto-ciego-de-la-inversion-esg/ ¿Cuál es el punto ciego de la inversión ESG?]</div>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=P%C3%A1gina_principal&diff=5730&oldid=5728Página principal2024-02-29T00:54:49Z<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Conceptos y problemáticas</span></span></p>
<table class="diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace" data-mw="interface">
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<tr class="diff-title" lang="es">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 00:54 29 feb 2024</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l5744" >Línea 5744:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 5744:</td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Inversiones socialmente responsables|Inversiones socialmente responsables]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Inversiones socialmente responsables|Inversiones socialmente responsables]]</div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Inversión Sostenible Responsable (ISR) e inversiones de impacto]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr>
<tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Inversión social|Inversión social]]<br> </div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Inversión social|Inversión social]]<br> </div></td></tr>
</table>Aprocupethttps://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Inversi%C3%B3n_Sostenible_Responsable_(ISR)_e_inversiones_de_impacto&diff=5729&oldid=0Inversión Sostenible Responsable (ISR) e inversiones de impacto2024-02-29T00:53:08Z<p>Página creada con «La Inversión Sostenible y Responsable (ISR) es en la actualidad una filosofía de inversión que integra los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG por su…»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>La Inversión Sostenible y Responsable (ISR) es en la actualidad una filosofía de inversión que integra los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG por sus siglas en español y ESG, en inglés) en el proceso de estudio, análisis y selección de valores de una cartera de inversión.<br />
<br />
Estos inversores o fondos de inversión, que siguen criterios de ESG, son los que llamamos fondos responsables, donde los procesos de inversión combinan el análisis fundamental (es decir, tratar predecir el comportamiento del precio de un instrumento basándose en el análisis de noticias financieras, políticas, datos económicos, etc.) y la evaluación de factores ambientales, sociales y de gobierno de la empresa, para buscar, de esa manera, identificar riesgos y oportunidades, y alcanzar mejores rendimientos.<br />
<br />
Estas inversiones que claramente deben tomar en cuenta información de carácter no financiero -es decir, aquella información cualitativa que permita evidenciar cual es la estrategia y/o el enfoque de gestión, en “términos” del ''Global Reporting Initiative'', que la empresa está llevando adelante en materia de ESG-, describen un perfil de inversores que buscan gestionar mejor los riesgos, identificar oportunidades y rentabilidades de largo plazo. Constantemente, están evaluando cuáles son las empresas que mejor se están adaptando para enfrentar los nuevos desafíos de los mercados.<br />
<br />
'''Riesgos y retos'''<br />
<br />
La inversión de impacto ha crecido exponencialmente y se está posicionando como el gran vector de innovación en el mundo financiero. Sin embargo, este éxito aparente conlleva también tres riesgos que no se pueden ignorar:<br />
<br />
* '''Impact washing:''' empresas o fondos de inversión que dicen alinearse con criterios ESG y que aprovechan la falta de estándares internacionales claros y la complejidad de encontrar datos transparentes y comparables para camuflar lo que han hecho siempre bajo una capa verde.<br />
<br />
* '''Sobresimplificación:''' hablar de impacto sin cuestionarse la lógica subyacente a cómo tomamos decisiones empresariales. La economía de impacto es mucho más que sostenibilidad, responsabilidad social empresaria o filantropía, es una lógica económica y de gestión diferente que busca optimizar una ecuación más compleja: el trinomio rentabilidad, riesgo e impacto. La manera de abordar el análisis y la toma de decisiones es muy distinta de lo que nos han enseñado tradicionalmente las escuelas de negocio y está lejos de ser mainstream todavía.<br />
<br />
* '''Abandono de los segmentos más sociales:''' hay mucho recorrido para desarrollar segmentos de la inversión de impacto que son quizás más arriesgados o menos rentables. Esperamos que el interés de los inversores evolucione como lo está haciendo con el capital riesgo de impacto. <br />
<br />
En cuanto a los retos para los próximos años:<br />
<br />
El primero de ellos es avanzar hacia la creación de unos estándares a nivel global que nos permitan clasificar, medir y comparar el impacto que estamos generando. Esto permitiría a los inversores poder comparar el impacto que podrían generar según el tipo de activos en el que inviertan, tal y como lo hacen con el riesgo y la rentabilidad. Porque no es lo mismo el trinomio de impacto-riesgo-rentabilidad que ofrece un fondo de impacto, del trinomio impacto-riesgo-rentabilidad que ofrece un fondo de ESG. Por otro lado, disponer de estos estándares comunes permitiría combatir el tan temido ''impact washing'', debido que a las empresas e inversores les sería prácticamente imposible maquillar sus impactos.<br />
<br />
El segundo reto es evitar entrar en la guerra de los “buenos” y los “malos”. Si queremos avanzar hacia una economía 100% de impacto es necesario el compromiso de todos los agentes económicos, incluidos los inversores y empresas convencionales, que quieren hacer una transición hacia modelos de negocio más responsables con el medio ambiente y la sociedad incorporando criterios de ESG. Y es aquí donde los inversores de impacto deben tenderles una mano, sin juicios de valor, y sin creerse moralmente superiores ya que, por el contrario, tanto la inversión ESG como la de impacto son necesarias en una economía de impacto y deben convivir.</div>Aprocupet