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  1. La ecología del comercio‏‎ (2 enlaces)
  2. Legislación del National Environment Policy Act en Estados Unidos‏‎ (2 enlaces)
  3. Resumen Submódulo 15.15: Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad‏‎ (2 enlaces)
  4. ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia en una organización social?‏‎ (2 enlaces)
  5. Enseñanza y aprendizaje‏‎ (2 enlaces)
  6. Sociocracia‏‎ (2 enlaces)
  7. Resumen Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas‏‎ (2 enlaces)
  8. Identidad de las organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  9. Relaciones públicas‏‎ (2 enlaces)
  10. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 1 - Conociéndonos y construyendo confianza‏‎ (2 enlaces)
  11. Economía regenerativa‏‎ (2 enlaces)
  12. Resumen Submódulo 15.3 organizaciones sociales - Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA‏‎ (2 enlaces)
  13. ¿Sabes quién soy?‏‎ (2 enlaces)
  14. Acceso libre a la información‏‎ (2 enlaces)
  15. Resumen Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto‏‎ (2 enlaces)
  16. Organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  17. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.3 - El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor‏‎ (2 enlaces)
  18. Conciencia‏‎ (2 enlaces)
  19. Eficiencia‏‎ (2 enlaces)
  20. La castidad de la consultoría‏‎ (2 enlaces)
  21. Resumen submódulo 15.14 organizaciones sociales: Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento‏‎ (2 enlaces)
  22. Otros tipos de liderazgo‏‎ (2 enlaces)
  23. Resumen Módulo 12 organizaciones sociales: Introducción a la Gestión sostenible: complementación entre la gestión por objetivos y la gestión por subjetivos‏‎ (2 enlaces)
  24. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.15 - Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad en el sector social‏‎ (2 enlaces)
  25. Estrategia: 5 Lecciones de ajedrez para los negocios y la vida‏‎ (2 enlaces)
  26. Resumen Módulo 19 organizaciones sociales: Plan estratégico sostenible: diseño, armado e implementación‏‎ (2 enlaces)
  27. Lineamientos para la construcción de los Subjetivos de Desarrollo Sostenible -SDS‏‎ (2 enlaces)
  28. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 22 - Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos‏‎ (2 enlaces)
  29. Distorsión de la realidad, manipulación política y el desafío a la verdad‏‎ (2 enlaces)
  30. Resumen Módulo 5 organizaciones sociales: Alineamiento organizacional: construyendo consensos‏‎ (2 enlaces)
  31. Evolución de los sectores público, privado y social hacia la creación de valor integral‏‎ (2 enlaces)
  32. El proceso de toma de decisiones en la empresa‏‎ (2 enlaces)
  33. La responsabilidad platónica‏‎ (2 enlaces)
  34. Resumen Módulo 9 organizaciones sociales: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social‏‎ (2 enlaces)
  35. Habilidad distintiva de una organización social‏‎ (2 enlaces)
  36. Resumen Submódulo 12.2 organizaciones sociales: Abordaje de la Gestión por subjetivos‏‎ (2 enlaces)
  37. Hidroponía‏‎ (2 enlaces)
  38. Raíces de un paradigma de inferencias indiciales‏‎ (2 enlaces)
  39. Las alianzas sociotécnicas‏‎ (2 enlaces)
  40. Resumen Submódulo 15.12 organizaciones sociales: Gestión de talento‏‎ (2 enlaces)
  41. Decálogo para una Política de Estado para funcionarios públicos‏‎ (2 enlaces)
  42. Natural Capitalism‏‎ (2 enlaces)
  43. Legitimidad (valor)‏‎ (2 enlaces)
  44. Resumen Submódulo 15.15 organizaciones sociales: Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad en el sector social‏‎ (2 enlaces)
  45. James Lovelock‏‎ (2 enlaces)
  46. Resumen Submódulo 15.19 organizaciones sociales: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas‏‎ (2 enlaces)

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